6S咨询服务中心5S现场管理培训公司讯 为了推动基层5S管理再上新台阶，8月11日，扬子石化开展了以“5S管理，党员在行动”为主题的主题党日活动，组织全体党员围绕加强5S管理开展统一活动。

今年3月份，扬子石化公司成立了5S管理领导小组和工作小组的基础上，各单位、各部门也成立了相应的组织领导和工作机构。公司以5S管理启动大会形式，对该项工作进行全体动员和启动。

为了深入落实公司5S工作领导小组会议精神，进一步调动员工参与积极性，努力养成良好习惯，推动基层5S管理再上新台阶。该公司从领导班子做起，在8月份主题党日活动中，公司领导所在的党支部和5S办公室一起协商，分头去5S试点单位开展活动。公司领导从自身做起，带头推进5S管理工作。

此次活动，公司认真制定了活动方案。此次主题党日活动主要有五项内容。一是参观基层5S试点单位。公司领导带领组织关系所在党支部全体党员参观基层5S试点单位工作成果，全面了解基层单位5S工作进展情况，发掘亮点，查找不足。

二是开展现场整理、整顿。公司领导带头参加基层试点单位现场5S整理、整顿工作，杂草清理、现场卫生打扫、现场定制摆放、现场工器具整理等，为基层广大党员树立榜样，引导全员积极参与5S管理工作。

三是为月度5S先进颁奖。由公司领导为定点联系单位获得7月份金牛奖、进步奖、公司领导提名奖、优秀专员奖、小教员奖等先进集体和个人现场颁奖。

四是签订《党支部加强5S管理共建协议》。由公司领导组织关系所在党支部和公司领导定点联系单位5S试点党支部签订党建共建协议，明确共同提高、相互督促的具体举措。

五是召开5S工作座谈会。组织受表彰先进代表、公司领导所在党支部党员、基层试点支部党员开展座谈，就当前推进5S工作存在的不足和困难、以及下一步改进办法等开展座谈讨论，提出需要公司领导或公司部门帮助解决的问题。公司领导作总结动员讲话。

在公司的全力推动下，二季度以来，扬子石化公司5S管理工作取得了显着成效。截至目前，公司各试点单位和部门全力完成现场整理（1S）工作，完成了目视化管理标准的编制、修订、发布和实施工作。

（本文来自：凤凰网江苏综合）