6S咨询服务中心5S管理培训公司讯 为落实基地2011年八项重点工作，有效推进7S管理项目，做好FAA取证准备工作，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司西安飞机维修基地于2011年3月2日在西安市西北民航大厦举行为期2天的7S管理培训，参加本次培训的有基地领导，各部门正职领导，各部门综合业务室、车间及中心正职干部，7S管理活动专员，FAA取证办公室人员等100余名干部员工，培训邀请了某机构的李老师，围绕《7S管理—企业管理的基石》的主题，在5S管理的基础上，为基地干部员工带来了丰富的7S管理知识。

本次培训分两步阐述7S管理的核心和要领，第一部分主要阐明现场是执行力、管理能力最直接最有效的判定材料的观点；第二部分从“整理实战”、“整顿实战”、“清扫实战”、“清洁实战”、“教养实战”、“节约实战”、“安全实战”等七个层次探讨7S技法实务，参加本次培训的人员将作为本部门、科室、车间、中心7S管理活动的培训教员及活动推动人员，负责本部门7S管理活动的培训、指导、实施等工作，维修基地将按照培训专项要求考核所有参训人员。

通过培训旨在使干部形成7S管理观念，认清形势，立足西安维修基地实际，将7S作为全年工作的重点认真贯彻实施；同时，7S管理培训也作为西安维修基地培育创新型领导班子一个重要组成部分，为建设大修型维修基地打造管理基石。

（本文来自：民航资源中国网）