6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理已经通过了验收，大家都很高兴，而我本人的收获、感悟也很多。从中也看到了很大的变化，从个人到班组，从班组到车间，从车间到厂子，有着翻天覆地的变化。同样我们每个人也是受益者。

5S管理推行实施

5S管理活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步深入，从素养终到品格，以促进工作效率的提高。种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品格；种下品格，收获命运。我们开展5S管理活动，不正是这种不断播种与收获的过程吗，只不过由于这种播种和收获是通过小事来实现的，所以很容易被我们忽视，直到我们突然尝到那果实的甜美。我认为一个“常”字是我们应该注意的，通过的整理、整顿、清洁、清扫，是之成为一种习惯，进而逐步提高个人素养，使我们受益终身。

通过学习和搞好5S管理，我认识到，做好每件事都是不易的，即使是在5S管理活动中看似最简单的整理中，要想做好也是不容易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的动脑，要思考不必要的物品、工具、资料等产生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理、整顿、清洁、清扫都不是简单的形式，而是对自己工作的改进和总结。并且在这其中我们都付出了很多努力与幸苦。

说到这，我们有很多的例子，在这说几个。就说我们班组，刚开始都是很乱而通过搞5S管理以后就像变了一个地方似的，我们还有些不习惯了以为不是自己呆的地方了。最重要的就是我们是电工班，是检修班组，所以现场的各个配电箱以及各车间中央盘的配电箱都归我们维护清扫，这样的工作量可想而知，但我们并没有就此倒下，反而更加有拼劲，因为我们有一个能干的班长，更重要的我们有领导能力很强的车间主任和书记带领大家一起努力完成厂子交给我们的任务。

印象最为深刻的是我们班的李亚男李师傅，他就是一个普通的共产党员，而在这次5S管理活动中他的表现让我尤为尊敬。他除了要完成班里的工作外还要完成车间安排的工作，因为他家开的复印刻字店，所以他要为车间做一些标牌，而这不是做几个十几个，他要做的是几十个甚至是几百个。他不计个人得失以车间为重每天要弄到深夜，第二天还得按时来。

记得一天晚上已经是快十点了，我们刚干完活回来，主任让把化学的中央盘所有配电箱里以前写的字弄掉，我们说那个弄不掉，主任说弄不掉就喷漆，因为我没刚回来想歇会，而李师傅说，别歇了早干早完事，我们还有别的活要干呢。于是李师傅带着我们几个去了化学中央盘，到那我们拿出喷漆开始喷，因为喷漆很呛并且我们人又多，大家一起喷整个屋子就像起了雾似的，我们喷几下就得出去透透气，而我们几次出去都没有看到李师傅出去过，他一直在里面喷，看到这我们有点不好意思了。

一个老师傅都一直喷不怕呛，我们这些年轻人应该更卖力才是，于是我们进去跟着李师傅在里面一直喷知道全部喷完我们才出去。从这次干活中我看到了我们共产党员的精神、看到了我们班组的精神、看到了我们车间的精神，我们要学习这种不怕苦不怕累的精神，勇于奉献的精神。

除了清理这些配电箱，我们还要整理各车间的的废旧电缆，以为5S管理验收是不允许有任何东西吊在半空的，所以我们就要一个个清理。说到清理废旧电缆不得不提一个人，那就是我们班的一个80后党员，他叫刘永伟，一个开朗活泼的年轻人。

一次我们几个一起去清理锅炉车间的废旧电缆，因为电缆都在半空吊着，我们又没带梯子，大家正要回去取梯子，而刘永伟说不用去了我能弄，我们说不行，你上不去又危险还是拿梯子吧，我们刚说完只见刘永伟像个猴子似的嗖的下就爬了上去，几下就把废旧的电缆剪了下来，然后又像猴子一般轻巧顺了下来，露出他那标志性的笑容对我们说，怎么样厉害吧，我就是梯子还用的着找吗。我们是又恨又笑。这样的一个80后党员，我还是第一次见到，因为他平时干活也很能干，大家都看在眼里，他的乐观他的精神也是值得我们每一个人学习的榜样。

像这样的例子有很多很多，为什么我还要举例呢？因为这个必须说，他不是我们班组的人也不是别的班组的人，正是我们的主任还有书记。车间主任、车间书记这是哪个车间都有的，而我们的主任和书记我是从心里佩服和尊敬。从5S管理活动开始，他们就不停的到现场指挥领导，有事还会亲自动手和大家一起干，因为他们是领导者就是安排每天的工作，督促我们怎么做。而在这次清扫整理中他们已经忘了自己是安排工作的而是亲自和大家一起干活一起吃饭一起分享喜怒哀乐。

记得一次在盘箱吹灰，因为都是很早的设备，平时很少清扫，里面的灰很大，我们拿着吹风机吹，主任就在旁边站着，我么都带着口罩，而他什么也不带着，还离的很近，我们吹完他过去还要看一遍，有的死角没吹干净他还要亲自再吹一次。我们看着主任这样负责敬业，大家也都干劲十足；还有一次弄马路照明，那天天很冷因为坏的多我们从下午一直干到晚上八点多，主任一直跟着他还没穿棉袄，我们在上面干他在下面看着，我问他不穿棉袄不冷他说他身体好不怕冻，等弄完了我们的腿都快动不了了，想想主任有多冷了。就是这些点点滴滴，不经意间的举动使我们发现了我们车间的领导是多么的敬业负责，有这样的领导我们还怕过不了吗。

经过一个星期的突击，我们车间有了显著的变化，从各个班组的个人到班里的环境焕然一新，车间的各办公室同样是生气勃勃，我们顺利的完成了厂里交给的任务，通过了验收。

人造环境，环境造人，通过这次5S管理活动，我们所有人都有很多的体会与感受，只是单调的努力、认真工作是不行的，工作的方法也是非常重要的。经过我们大家的努力，使整个厂子的环境面貌焕然一新，充满了生机，我们在这样的环境下工作还会有心情不好的吗？5S管理是一个活动，而它给大家带来的却是不一样的受益，没有人能改变世界，但我们可以使它的一小部分变得美丽。