6S咨询服务中心5S管理培训公司讯 近期，南方电网广西电网公司百色供电局积极落实“7S管理”示范班站所建设工作，通过邀请专家亲临现场指导、培训等形式，不断增强员工的“7S”管理的认识。

兵马未动，观念先行。7S管理是一场旨在深入公司生产管理经营每个细节、甚至深入每个员工内心的大战役，需要科学谋划和坚强领导。该局成立以局长为组长的精益管理推进领导小组，精心策划，出台了详细的方案，明确指导思想、总体目标和工作思路，并利用新闻宣传、精益知识分享、创新“三堂”、夜校等平台或渠道进行了全面的思想发动。同时，针对不同层级的员工开展针对性的7S管理培训，邀请7S管理专家为员工讲解理论、传授经验，引导员工迅速转变观念，切实提高贯彻落实7S管理的执行力，以“思想7S”推动“行动7S”。

增强实力，争创示范。为抓好“7S管理”示范班站所建设工作，积极落实基层企业“强基”的工作指引，该局以素养为核心，在细节上寻找突破口，以输电运维一班为示范争创点，从办公区域、工具房、职工之家、输电线路现场等场所管理入手，由内及外开展7S活动。同时，利用班卫华工作室的创新平台，员工自己动手开展拉线打“弯钩”工具等改善工具，自行研发了“云端大数据”巡检平台等职工创新成果，取得了良好成效，推动7S管理从理念、概念转化为现实，以真功实效激发了员工的“7S”管理示范创建热情。2017年8月份，百色供电局输电运维一班入选广西电网公司49家“7S管理”示范班站所之一。

据了解，为全面推进精益管理工作，营造“全员参与、上下齐动”的良好氛围，该局还开展各类7S管理劳动竞赛、7S随手拍等活动，全面调动全员参与的积极性，加速推进精益管理工作。

（本文来自：中国电力新闻网）