做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

“两室”6S管理操作规范

发布时间:2019-03-27发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S咨询服务中心6S培训公司概述:企业实施6S管理,有利于培养各级管理人员工作标准化、规范化、程序化、系统化的工作方式,管理各种物品及文件资料,及时准确地按工作内容、工作程序分类定置,便于及时处理各种信息,从而提高工作效率。

实验室6S管理

实验室6S管理

一、办公室6S管理操作规范

1、办公室各类物品摆放的规范

(1)办公室要有明确的标识;

(2)办公室内办公桌按各类人员办公要求配置,无多余物品。

(3)办公室要干净、整洁,个人物品、衣物不允许放在桌面上;人员离开办公室,椅子必须放回办公桌的空挡处,桌面物品按规定放置。

(4)办公室电脑、网线等排线要用夹子、胶布等捆扎好,杜绝零乱、架空或拖地现象;电器插线盒离地摆放。

(5)对于易造成散乱和影响美观的物品外包装需标识清楚。

(6)办公室各类物品在下班前按要求全部整理到位。

2、办公桌(柜)内物品的6S管理规范

(1)办公桌内外物品可根据各自需要及日常工作进行分类摆放。

(2)办公桌面放置的文件资料均是当日要用的,桌面物品保证正常办公需要,且达到最低限量。下班前将办公用品归位,将资料分类装夹。桌面上文件架内的文件资料必须分类装夹,文件夹上有标识,并具体反应出夹内资料的名称,标识清楚,易于查找。文件架内禁止放置零散纸张及其他物品。

(3)办公桌抽屉内的物品分类摆放,易于查找;抽屉内物品及资料原则上不允许超出2/3高度,摆放整齐有序。

(4)物品定置原则上分为三大类,即文件资料、办公用品、辅助用品。

1)文件资料:凡是已书写的文字记录,技术资料、文件、图纸、计划、总结,各类管理制度和规定,各类学习材料、工具书、参考资料等;

2)办公用品:办公用笔、尺、橡皮、订书机、胶水、胶带、计算器、绘图仪器、刀片、回形针、大头针、名片、印台、印章及空文件夹、待用软盘、空白的各类办公用纸、记录本、各种单据、表格、帐薄等。

3)辅助用品:协助完成工作的各类物品,与工作有密切相关的私人物品。如:眼镜、劳保用品、毛巾及个人随身携带的小包等。

(5)辅助用品放置要严格控制在最低限度。其工作用的物品与私人物品分类摆放,不允许混放。

3、文件柜(架)内物品的6S管理规范

(1)文件柜设置外部标识,便于识别,一目了然,有利于工作便利。可直接在隔框上粘贴分类标签,标签打印字统一为黑体,可直接在分类标签上标注物品名称,如表格、报表、单据、报纸等。卷柜内物品原则上实行“一对一”标识,超过一周以上要用的资料、文件原则上要装盒竖立于办公柜内,文件盒(夹)要分类标识,前后顺序要排列标识。

(2)公用办公柜存放的物品具有规定的多个种类时,标识为“公共物品柜”、“公用办公柜”等;存放的物品为规定的同一类物品时,要将类别标示出来,如“资料柜”、“办公用品柜”等。

(3)文件柜柜顶禁止放任何物品,柜后、柜底无杂物,无卫生死角;低柜台面上只能摆放定置物品。

二、实验室6S管理操作规范

1、仪器设备、文具、测试样品等物品

实验室内仪器设备、文具及测试样品等应放置整齐、有序,仪器设备、工具等如受损应及时维修,不能修理则及时报废、清理更新;废弃物和其他无用的物品要及时处理。

2、实验室区域的6S管理规范

(1)实验桌上不摆放雨具或其他与测试无关的物品,试验仪器、样机、样品应摆列整齐,试验区域内不粘贴任何与测试无关的纸张;试验完成后要及时处理和结尾,如仪器归位,样品及时处理并做好标识等,完成分析的样机或样品要在结束后十五分钟内清理完毕。

(2)实验室内仪器设备、工具及测试样品等物品要标识清晰、整齐有序的放置在规定区域;货架放置物品要标识明确,货架干净无积灰,无用物品须及时清理。

(3)每天下班前收拾、清理好实验室内卫生,对仪器设备进行日常清洁与保养;地面、货架上无杂物等;清理时要注意仪器设备等的安全性。

3、实验室用电的6S管理规范

仪器设备测试应按作业指导书或仪器说明书进行,对由于操作不当或安全问题的实验应做好防护措施。遵守用电和防火等安全规定,定期检查。出现故障时应通知相关人员维修,禁止擅自拆卸或改动;不堵塞消防栓或电源开关,禁止在电源上悬挂物件。实验室内设备要安全妥善管理和使用,严禁在实验室内吸烟。

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;