6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：随着科学技术的不断发展，轨道交通代替公交成为人们出行的首选方式。轨道交通在5S管理的作用下，候车环境得到了极大改善，员工的工作状态也得到了极大的改善。

轨道交通5S管理

一、5S管理的定义

整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；

整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；

清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；

素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以企业为家、以企业为荣”的地步。

二、轨道交通应用5S管理的理由

5S管理是无声但最有魄力的“推销员”，因为可以从乘客得到车站环境整洁美誉的赞扬，获得服务品质的信赖。5S管理也是建立标准化的推动者，透过习惯的纪律要求，每位员工正确地执行任务，并且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业，随时向品质零缺点目标迈进。实践证明5S管理推行不良，会产生不良后果。影响人们的工作情绪；造成职业伤害，发生各种安全事故；降低设备的精度及使用寿命；由于标识不清而造成误用；影响工作质量。

5S管理能够提供一个舒适的工作环境，提供一个安全的作业场所，塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神，也能带动全组织进行改善的气氛。员工认为自己有示范作用，将更有改善的意愿，达到全员参与工作的干劲。亦能培养一批有企划能力，以及自主管理的干部和员工。提高工作效率降低消耗，增加设备的使用寿命减少维修费用

在整洁的工作场所中上班的员工，都有被肯定、被赞扬的荣誉，进而促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高。员工作业出错机会减少，品质上升，提高士气。5S管理有效地避免了不必要的等待和查找，提高了工作效率，资源得以合理配置和使用，减少浪费。整洁的作业环境给人们留下深刻印象，提高公司整体形象。通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障，为其他管理活动的顺利开展打下基础。