高职院校学生宿舍实施7S管理的办法
发布时间:2019-04-28 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:宿舍是学生综合素质养成的重要场所,培养同学良好生活和学习习惯的环境。为更好的实现人才培养目标和定位,全面对接职业岗位需要,在高职院校人才培养过程中不仅在教学中实施7S管理,而且在生活中也要加强7S管理理念的学习和运用,从而实现高素质高技能应用型人才全面成长。
学生宿舍7S管理
传统宿舍管理中心基本围绕安全和卫生展开,比如严格管理夜不归宿、不能让外来人员随便进出、男女生不能随便进入对方宿舍和违规使用电器等;监督学生及时打扫卫生和清理垃圾等。这些问题应该管理,但是这样只能达到为同学们提供一个较为安全和舒适的一个生活、学习场所的目的,对于全面培养和提升同学的综合素质,特别对于培养高职院校学生职业素质和有条理自我管理并没有太多的帮助,为能更好的实现高职院校人才培养目标,配合教学全面提升高职院校毕业生的职业素养之目的,我们尝试在宿舍推广7S管理。实施办法如下:
一、7S管理之整理(SEIRI)
宿舍内的物品及设施摆放整齐,将所有物品分为有必要的、可要的和没有必要的,有必要的留下来,没有必要的遗弃并添补可要的,塑造整洁优美的生活场所。
二、7S管理之整顿(SEITON)
生活用品按规定摆放,洗漱用品、床上用品及其他生活用品摆放整齐,扫帚、拖布等清洁用品放置固定处,保证室内物品整洁有序。
1、床面:被子叠成豆腐块状,统一放置靠窗方向的床头,枕头放置床头另一侧。床铺保持平整,不允许有其他杂物。
2、床单干净整洁,无明显折痕。
3、早起与午睡后均要整理床铺,保证床面的整洁。
三、7S管理之清扫(SEISO)
保持室内、走廊清洁,地面、墙面、门窗、橱柜清洁,无灰尘、无蛛网;个人寝具、衣物经常换洗,保持干净。
1、寝室地面每天早、中、晚各打扫一次,垃圾要及时清理,保证室内卫生。
2、窗台、脸盆架下时时保持干净无垃圾、无污垢。
3、门窗玻璃每周擦拭一次。
四、7S管理之清洁(SETKETSU)
认真履行每日职责,保持宿舍内部环境整洁。
1、床铺架每周应擦拭2-3次。
2、起床后,将床单铺平,被子叠成豆腐块装。
3、床单、被罩及枕套应半个月清洗一次。
五、7S管理之安全(SAFETY)
安全用水、用电,禁止在室内玩明火;禁止携带或存放刀具,营造安全、舒适的住宿环境。
1、做好自我防范,自我保护,自我管理。
2、增强防盗意识,妥善保管好自己的钱物,发现失窃时及时报告。
3、不在就寝时间后外出或在外夜不归宿。
4、不在寝室爬窗和翻墙外出。
5、上下楼梯时有序缓慢靠右行驶。
6、不随便启用消防器材,不使用电热快、电茶壶之类的电器烧开水或充电器充电。
7、不在寝室吸烟、点蚊香和熄灯后点蜡烛,不在寝室焚烧垃圾、纸条。
8、不在寝室追逐、吵闹、奔跑以及做危险性动作,以防滑倒。
9、不私藏刀、棒等凶器,各专业用刀和铁块不得带入寝室。
六、7S管理之素养(SHITSUKE)
遵守宿舍管理制度,按时起床、就寝,互相尊重、互相关心,和谐共处。
1、住宿生穿校服,挂校牌,有序文明进出寝室。
2、不在寝室嘻戏、大声喧哗、说脏话。
3、不擅自调整寝室和床位,要对号入睡。
4、不随意将外人带入寝室。
5、不随意向窗外扔垃圾。
6、就寝后不随意放音乐、看电影等影响他人入睡。
7、尊重宿舍管理人员与负责检查人员,不辱骂、恐吓管理人员。
七、7S管理之节约(SAVING)
节约用水、用电,坚决杜绝浪费,树立节约意识,养成良好的生活习惯。
1、以主人翁的心态对待寝室的资源。
2、劳动工具勿随意丢弃,丢弃前要思考剩余之使用价值。
3、离开寝室时需关闭电源,节约用电,避免出现安全事故。洗漱时避免长流水,节约用水。
通过以上方面的有效管理,并针对学生的表现,进行定期打分,将分数按比重计入学生的总成绩中,这样能够让学生自觉的养成良好的行为习惯,提高个人综合素养。
上一篇:医院全方位推行6S管理的方法
上一篇:6S管理助力班级文化建设
您可能也喜欢:
- · 实施6S咨询的动机从何而来?11-19
- · 6S管理咨询是如何识别并消除浪费的?11-19
- · 企业导入5S管理咨询的常见挑战及应对策略?11-15
- · 如何确保5S咨询文化在企业得到长期贯彻?11-15
- · 5S管理咨询为什么要重视人才培养?11-13
- · 如何找到合适的5S管理咨询公司?11-13
- · 如何优化6S管理咨询项目?11-07
- · 现场7S管理的功效有哪些?11-04
- · 6S管理如何快速切入?11-04
- · 企业如何能够更好的在公司内部推行5S管理?10-31
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;