6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：手术间是医院的重要技术部门，手术间是为患者提供手术及抢救的场所，随着外科技术飞速发展，手术室工作日趋现代化，手术间管理就要形成一套合理的、系统的、全面的、有效的管理模式，提高工作效率，从而确保手术的成功率。因此，不少医院将7S管理引进了手术间的管理中。

手术间7S管理

7S管理起源于日本，是指在工作场所中，对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。它是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和速度/节约这7个英文词第一个字母的缩写，所以简称为7S。手术间实施7S管理的办法如下：

一、整理 

7S管理中，整理工作的重点在于坚决把工作现场不需要的东西清理掉，这是开始改善生产现场的第一步。

在手术间7S管理中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，从而合理分配各手术间工作人员、器械、仪器、设备。

明确规定与手术无关的人员谢绝进入，与手术无关的物品不可带入手术间，从而保证优良的手术现场环境，保证工作人员不受多余人、事、物的干扰，以提高手术工作效率；手术过程中产生的垃圾要及时分类、清理，可防止污染扩散，也可避免出现污染用物继续使用的现象，尤其是手术连台的情况下，前一台手术的所有相关废物都应及时清理，避免遗留纱布、针线、器械等物品，从而影响后一台手术的顺利进行。在手术间的工作中，坚决做好整理工作，是树立良好工作作风的开始。 

二、整顿

7S管理中，整顿的关键是要做到定位、定品、定量。

在手术间7S管理中，手术间内的物品应进行科学合理的布置和摆放，一目了然，减少在手术过程中取、放物品的时间，以便用最快的速度取得所需之物，从而有效的完成手术配合工作。

手术间内固定的物品，如体位架、约束带、监护仪、简易呼吸器、护理操作治疗车、高频电刀等仪器设备，使用后应及时归还原位，避免再使用时无处可寻的现象；采取专人管理、专人负责的方式，对手术间的各个工作场所进行人员分工，定时检查、清点各自负责的工作范围内的物品是否定位、定品、定量，以保证每日的手术顺利进行。认真做好手术间的整顿工作，是提高手术工作的效率的基础，是保证手术顺利进行的关键。 

三、清扫

清扫是指把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。手术过程中常形成的无用的人体废物，如血液、尿液、粪便、组织，以及配制药物过程中产生的药理性垃圾等，若溅出易污染周围环境，如不及时清扫，不仅会形成一个污染的环境，影响人们的情绪，同时也有可能跟随工作人员流入其他手术间，对其他手术间产生污染。

此外，手术过程中用于铺设形成无菌区域的布类、手术用敷料等，在使用过程中难免形成细小的尘埃物质，飘散于手术间的各个角落，包括手术间的各个通风口以及手术间内使用的昂贵设备的缝隙之中，久而久之，不仅会使手术间的空气净化不畅，无法形成一个优良的手术净化环境，也会使设备精度降低，故障多发，影响设备质量，使安全事故防不胜防。因此，手术间7S管理中，要对手术间进行及时的清扫，对环境质量进行检查和处理，并着眼于对设备的维护保养，才能保证稳定的手术效果，达到手术过程中的零故障和零事故。 

四、清洁 

7S管理中，清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。

手术间7S管理，在通过对手术间的现场环境进行整理、整顿、清扫之后，还需要要认真的维护，才能使现场保持完美和最佳状态。因此，至少安排1次/周手术间清洁活动，清洁手术间内所有的角落，大到手术用物存放架、仪器及设备、桌面等，小到电脑键盘、电话按键的缝隙，都要擦拭干净。在清洁的过程中，同时要进行检查，不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏。在手术间的工作中，养成一个随时清洁的工作习惯和工作作风，这是对工作人员行为标准化的基础，也是形成一个科室文化的开始。 

五、素养

素养即教养，旨在养成严格遵守规章制度的习惯和作风。手术间的工作中，工作人员单独操作的机会较多，操作工作规范的正确与否只有操作人员自己知道，因此，要做好科室的7S管理，要始终着眼于提高人的素养。通过对手术工作人员素养的强化，让工作人员成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人，这是对自己工作的负责，也是对患者安全的负责。 

六、安全

保障安全，就是要防范于未然，尽量保证无意外事故发生。在手术过程中，患者的手术安全问题是最为重要的，也许，不经意的一个小动作、一个小过失都可能造成严重的后果。要如何将患者的安全隐患降到最低，保证手术过程的顺利，保障手术的成功，就需要时刻保持高度的警惕性，提高手术安全意识，及时排除隐患，重视预防。在手术间7S管理中，经常进行相关理论知识的学习，并对参与工作的人员进行全面的操作技能的培训，要求全员参与，并重视预防。 

七、节约

在我国，由于资源相对不足，更应该秉持勤俭节约的原则，对物资（包括时间、空间和能源）进行合理利用，不形成不必要的浪费。在手术间7S管理中，我们要做到对手术间内的仪器设备进行合理摆放以节约使用空间；手术结束后，使用完毕的物品及时收起，关闭电源开关、拔除插头，以节约能源；合理安排手术顺序，并在手术开始前提前做好手术准备工作，以节约手术过程中的不必要的时间浪费。