6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：5S管理是一种先进的现场管理方法，它对于提升企业的现场管理，加强企业的日常管理，提升员工与企业的素养，提升企业文化有很大的帮助。素养和文化是企业内部建设的灵魂，5S管理是如何提升的呢？

企业5S管理

一、5S管理提升企业整体素养

1、仪容仪表

一个企业的员工如果仪容不整，穿戴不整齐，跟人的第一感觉就是缺乏一致性，像个杂牌军而不像一个团队，看起来十分懒散，严重的影响工作场所的氛围，影响整个团队的士气，不易塑造团队精神。像国内知名企业江淮汽车选的工作服就是红色，象征的红军的颜色，给人第一眼的感觉就像只纪律严明的部队，红色的工作服对于塑造团队精神、企业文化起到了很好的帮助。

2、养成良好的习惯

5S管理中的清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU），清扫是因为工作场地脏了，长期定期的清扫，地面自然就清洁了，这就是一个习惯的养成，当员工能长期保持工作场地的清洁时，员工就不会轻易的去破坏它，慢慢的员工就能养成了良好的习惯，不断能保持工作场地的清洁，还能保持家里的清洁，这就是整体素质的提升。很多退伍老兵还能一直坚持将被子叠成豆腐块就是这个原因。

3、良好的文明规范

不迟到、不早退、过马路走斑马线、不闯红灯、不踩草地、讲话用文明用语等等，看起来都是理所当然，但是如果做到这些的不是一个员工而是全公司的所有员工这就是一个企业文化素养的体现。严格有体系的5S管理，能够加强员工日常行为规范的管理，对于提高整个公司的文化素养有很大的帮助。

二、5S管理提升企业文化

1、5S管理从物质层面提高干部职工对价值观念推行的心理认同，是企业文化有效落地的环境基础。企业文化首先需要大量的传播宣贯才能引起干部职工的心里认同和广泛推崇。5S管理是企业的一项基础管理，是营造良好环境氛围的有效方式，其科学的管理措施被众多企业所认可，并广为应用。

2、5S管理通过落实整理、整顿、清扫、清洁等实实在在的工作要求，创造一个整洁、高效、文明而温馨的工作环境，可以在短期内获得显着效果来增强企业员工的工作信心，自觉养成良好的工作习惯，有效激发员工的事业心和责任心。5S管理直接作用于员工接受企业文化宣贯的心理环境，有助于企业文化理念的巩固和升华，是一种表现为比较“实在”的管理措施。

3、5S管理能从制度层面规范和约束干部职工的行为习惯，是企业文化有效落地的制度基础。企业文化是企业物质文明、精神文明、政治文明的综合体现，它只是口号性的理念倡导，没有实质性条条框框的约束，但却要求企业员工用心和脑去思考、感受，用行动来体现。这个过程就是企业文化理念（制度）的深植期。因此，必须用制度来约束和保障。

5S管理是一种先进的现场管理方法。通过它来提供企业的现场管理，辅助企业的日常管理，提升企业的素养，提升企业的文化等。所以的管理方法都有利有弊，只有扬长避短，执行到位才能提高企业的管理和提升企业的利润，使得企业能够长远发展。