6S咨询服务中心7S管理培训公司讯：8月16日下午，赣州市第三人民医院在7楼一号会议室召开“6S”管理活动动员部署会，会议由陈怡文院长主持。医院在家领导班子成员、全院中层以上干部参加了会议。

会上，谢秀东副院长就《赣州市第三人民医院“6S”管理活动方案》作了详细地解读和重点部署。

陈怡文院长在讲话中指出，“6S”管理既是加强医院精细化管理的需要，又是提高工作效率、加强团队建设、医院文化建设的需要，还是我们在工作过程当中不断总结，不断提升实践认知的一个重要途径。

“6S”管理活动的开展，陈院长提出：一要提高认识，统一思想。“6S”管理活动的开展是提升医院管理，美化医院环境，提高工作效率，打造凝心聚力的团队的必然要求，又是加强“人文医院”建设年，结合医院“精益管理年”活动的重要抓手；二要对标对表，认真抓好贯彻落实。方案下发后，各科室负责人要组织本科室人员学习；三是牵头部门要做好监督、检查落实情况，要扎扎实实做到位；四要严格执行奖罚措施。

据悉，“6S”作为一种新型的管理方法，包含整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六大要素，近年来在各行业中备受推崇，尤其对现场管理具有重要意义，能提升现场管理效能，在减少材料浪费、空间浪费、人力浪费和提高运行效率等方面能发挥积极作用。在医院管理中推行“6S”管理，不仅在提升医院质量、确保医院安全方面能显著改进，还能让医务人员明显获益，既能让医务人员的工作环境变得整洁美观，又能在提高工作效率、节省工作时间上直接受益。