金秋九月·质量管理免费诊断活动来袭

【活动背景】

企业作为一个赢利的组织，通过销售产品获得利润，以求得生存。而市场竞争总是产品质量的竞争，产品质量不好的企业是行而不远的。企业只有不断加强质量管理，提高产品质量，不断满足相关方的期望和要求，才能在竞争中立于不败之地，求得生存与发展。

6S咨询服务中心特此开启质量管理免费诊断活动，通过现场调研，针对企业品质问题提出改善方案，从而帮助企业增强产品质量，提高市场竞争力，为企业基业长青奠定基础。

【企业痛点】

1、设计品质不良：错误不良的设计、复杂的设计、经常变更设计；

2、工程技术品质不良：缺乏工艺流程、BOM、作业标准、合适的工装夹具、检验标准；

3、制程品质不良：品质意识不强、稽核检查不当、制程管制不足、标准理解不准；

4、管理支援品质不良：进料管理不佳、生产计划不适、管理水平不高、仓储管理不良。

【活动内容】

1、专家组亲临企业与决策者（董事长、总经理）面谈；

2、找出生产各个环节关键问题点；

3、对现场一线人员进行采访； 

4、提供调研诊断报告；

5、提供企业质量问题整改方案；

6、提供QC七大工具培训。

【活动预览】

【活动收获】

1、有完善的标准体系；

2、来料检验合格率提升；

3、供应商评价管理指标提升；

4、直通率提升；

5、成品合格率提升；

6、全员品质意识管理提升。

【活动对象】

企业家、董事长、总经理

【活动费用】

0元免费诊断，诊断报告决策者必须参加（董事长、总经理）

【活动时间】

2019.09.06—2019.09.22

【联系我们】

133-8960-3856（张老师）  

133-6802-3519（吴老师）

找出质量缺陷只是解决问题的第一步，具体的落实方法才是解决问题的关键。所以，请关注品质管理咨询。