6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述 泉州台商投资区医院导入6S精益管理，助推服务质量提升。近日，记者了解到，明年1月中下旬，医院将组织对各科室的评比。

6S管理是一种管理模式， 6S即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。通过前期一系列的考察、调研、学习、交流， 4月18日，台商区医院正式启动6S精益管理项目。

区医院内二区，是首个6S试点病区。在区医院领导小组的指导下，科室全体成员舍弃歇班休息时间，用了1个多月时间，于5月31日上午如期完成样板科室的打造，并得到了认可。之后，6S精益管理在中医馆、手术室、血透室、内一区、产科、妇科、儿科和外科等8个科室推广。其间，医院相关负责人下科室督导，并协调总务、信息、后勤等部门为各科室开展6S管理提供支持保障，护理部针对6S实施步骤及细节要求给予现场指导。

台商区医院院长郑志雄表示，引入6S精益管理，医院可实现管理过程精细化、管理工作系统化、员工行为规范化、现场管理标准化、维持管理长效化。他介绍，医院6S管理的精要之处，在于它科学规范地总结出工作现场管理的要点，从组织制度和管理制度入手，建立规范化、精细化的流程和制度，实现从表及里，并融入工作，使之成为降低医院成本、提升工作效率、提高员工素养、保障医院安全、增强竞争力的有效手段。“6S管理重在细节，也难在细节，我们不仅要求全员参与，而且要全员行动，让每位员工自觉养成照章办事、按规范行事、做事做到位的好习惯。”

（本文来自：泉州网）