6S咨询服务中心5S培训公司概述：落后是观念落后，贫穷是脑袋贫穷。许多人，不是没有好机会，而是没有好观念。不是不接受新观念，而不是不愿抛弃旧观念！

当你播下一个行动，就会收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。思想会变成语言，语言会变成行动，行动会变成习惯，习惯会影响人生！

如何做好5S管理培训

我司自9月下旬开始推行了5S管理制度，为期一个月的试运行逐渐改变了部分员工的观念、思想、习惯及行动，尤其是CNC部门。该部门员工积极配合5S管理，并在这一个月的管理中发生了极大变化，工作环境得到了改变，因此该部门员工对其有些心得想与大家交流一下：

自今年9月21日公司开展要求推行5S管理，让我也了解什么叫5S管理（整理、整顿、清洁、清扫、素养）。

活动开展以来，公司面貌有了很大的变化，比如：我们CNC车间生产现场不再有乱放的物料，车间地面过道畅通、清洁，还有待加工的毛坯和加工的成品都分类存放，有条不紊。希望我们部门一直保持这样，改变以往的工作习惯，不断提高工作效率。我相信经过我们的努力付出，所做的工作都是有意义的！

经过这一阶段的整理、整顿，我们CNC车间工作环境有大改变，另外发现我们同事之间的素养提高了，比以往更加团结了。我相信我们CNC车间会越来越好，让我们一起加油努力吧！

我们联一压铸公司进入5S管理已经有一个多月了，而在这一个多月中，我们公司每天都在发生着巨大的变化。我作为CNC部门的一员，尤其感慨：当初调入CNC部门，走进车间的第一眼感觉就是横七竖八，什么都是乱糟糟的。毛坯和成品哪儿空堆哪儿，工具之类乱七八糟，灰尘厚厚一层，东西要找来找去，毫无头绪，试想，这样的工作环境，心情都不美丽了。然而，我们领导也深深意识到了这点，一个企业的生存和发展，必须从5S管理开始。

所以从9月份开始，我们公司开始开展了5S管理培训及启动大会，再一步步让每个员工开始5S管理执行中，让每个员工知道了5S管理的重要性和意义。

首先不说其他车间，经过这段时间的整理、整顿、清洁、清扫，我们CNC车间面貌已然发生了变化，焕然一新。步入车间，整洁的地面上的黄色定位线闪闪发光，成品区井然有序，待加工区域也整整齐齐，工作台也整理的干干净净，货架上的物品也排列有序美观，尤其是主管的一整套刀具摆放的贼齐、贼亮，成了全厂学习榜样，可见5S管理给我们带来了多大的好处!

我们CNC员工尤其棒棒的，都是从自我做起，从最初的每周打扫一次，到现在团结一起，各班组机床天天擦抹，地面天天打扫，时时刻刻都让车间保持着整齐清洁中。试想，在这样的工作环境中，工作效率也提高了，质量也杠杠的。当然，这一切也离不开我们CNC主管每次晨会强调5S管理的执行和他越来越人性化的管理。

愿我们全厂员工积极参与5S管理，以5S管理为基础，努力学习5S管理的内容，营造良好的工作氛围，为我们联一这个大家庭争取最大的效益，最好的发展而努力！加油吧！！

信念决定态度，态度决定行为，行为产生结果。5S管理播种了好的信念，而态度与行为取决于我们，要想像CNC部门有好的结果，我们联一需要整体努力，让我们为联一的发展加油吧！