6S咨询服务中心5S咨询公司讯 3月25～26日，普定县人民医院邀请上海康程医管“5S”专家江宓霓到院开展“5S”管理培训和现场指导。

“5S”管理工作专题会上，副院长孔德智简要介绍了医院“5S”开展历程和存在问题，护理部相关负责人汇报了“5S”工作现状。江宓霓对“5S”开展情况进行了点评，并对医院“5S”管理架构及工作方案提出了建议。

院长朱代荣指出，近年来，医院通过运用5S、PDCA、品管圈等科学管理工具，院容院貌得以改变，综合水平迅速提升，但距离我们预期目标仍有差距。他强调，“5S”是现代医院建设的重要内容，是提升医务人员综合素养和医院文化建设的重要手段。全院职工要深刻理解“5S”的含义，不断完善制度流程、细化工作任务，强化督导问责，综合采取措施，全力推动医院“5S”管理高质量持续健康发展。

两天时间里，江宓霓先后到妇科、药房、内三科、检验科等科室现场查看了“5S”开展现况，就存在的问题给出了详细整改方案，对科室的环境布局、工作流程、物品的整理整顿及下一步努力方向等提出了可行性建议，还就今后如何自纠自查、持续推动“5S”等内容对各科室辅导员进行了精心指导。

本次培训和指导，为医院下一步“5S”工作指明了方向，提供了思路，医院各科将从点滴做起，让改变随处可见。

（本文来自：搜狐网）