6S咨询服务中心6S管理咨询公司讯 11月25日下午，航空工业贵飞“6S管理”银牌验收审核准备工作会在公司办公大楼会议室召开。贵飞总经理符德出席会议作动员讲话。贵飞“6S管理”4个专业组有关领导、各单位6S管理分管领导及有关人员等参会。公司“6S”办主任周苏川主持会议。

会上，周苏川宣读了航空工业集团将于12月5日-6日对贵飞“6S”管理银牌进行验收审核的通知，要求公司“6S管理”4个专业组、各单位验收前务必整改完成预审核提出的问题，举一反三，抓好“6S管理”各项工作，尤其要严格禁止和治理“三违”！

符德在动员讲话中强调，加强6S管理是落实新时代集团发展战略和贵飞党委遵义会议决议的需要，是提升公司管理能力和管理水平的需要，是提升员工行为素养的需要。各单位务必高度重视，理清思路，加强6S管理各项工作，验收前把预审核提出的问题整改到位。

符德强调，生产现场6S管理是审核的重中之重，必须加强定置管理、标识管理、产品防护管理、设备维护管理及库房“四位一体”管理等工作，全面达到6S有关整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、文明、有序各项要求；必须加强办公区和公共设施、文化素养、安全生产领域6S管理，完善公司级、单位级6S管理制度，培训到位，做好管理、培训、检查等各项记录，全面规范统一贵飞新版“VI、BI、MI”三大识别系统的具体应用及标识，全面规范统一公司全员穿着航空工业工装，全面符合集团安全生产标准化一级标准。

总之，各单位领导务必高度重视，亲自部署落实，以高度负责的态度、高度认真的精神抓好6S管理，在集团对贵飞“6S管理”银牌验收审核中展现贵飞最好形象、最好精神状态！

（本文来自：中国航空新闻网）