6S咨询服务中心5S咨询公司讯 自铜陵市局（公司）全面推行精益机关创建的工作以来，市局（公司）借鉴现代企业管理的成功方法，以5S现场管理为抓手，通过“四个抓好”，促进机关办公现场管理工作的科学化、系统化、标准化。

一是抓好办公区域5S标准制定。结合实际，围绕机关办公室内地面、墙面、门窗、天花板、电器、办公桌椅、文件柜、文件夹等管理内容，通过分别编制5大类15项考核标准，确保5S管理标准具体化。

二是抓好整体环境改善。通过整理、清洁办公区域通道、个人与公共等场所内环境，确保市局（公司）机关办公区域整洁、舒适，东西摆放井然有序。

三是抓好管理细节落实。通过严格按照5S管理要求制定检查考评方案，严格督查，确保现场管理到位。

四是抓好员工素养增强。通过制度公示、印发宣传单页等形式，不断增强市局（公司）干部员工的规范意识、纪律意识和文明意识，促使5S管理成为员工的自觉行动。塑造举止文明、情趣健康的企业机关员工形象。

（本文来自：铜陵新闻网）