6S咨询服务中心6S管理培训公司概述：6S也是一种文化，文化是一种能提高生产力的能量，大到一个国家、一个民族；小到一家工厂、一个企业，先进的文化能创造无穷的财富，从推行6S的过程中我深深地体会到：文化对一家企业的重要性，无论是6S还是其它，作为文化的一部分它都与这个企业的发展息息相关、紧密相连。

6S管理咨询

6S管理的出现使得现代企业的管理理念的方法都在一定程度上有所改变，使得企业愈发然认识到自身的不足，6S管理要求在整体之中学会的东西是多方面的，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，这就要求我们在这些规范之中寻找素养的习惯在操作中学会安全，使得企业文化的建设得到改善。

其实推行6S管理主要是为了提升企业的形象、提高安全水平、员工素养提到提高，工作效率也是如此，竞争力度的加大，从小的细节来讲，有时6S管理所想要达到的是公司自身的改善，使得员工得到很好的改善，建立良好的企业安全文化，使得公司各个项目目标得以圆满完善。

6S管理理念对于企业安全文化的建设是有着推波助澜的作用，只要把握好了6S管理理念就有益于每一个员工在实践的过程中不断的完善着自己的工作态度，使得企业的每个员工都可以掌握正确的思维方式，而且认识到6S管理的好处，积极参与，可以用视觉冲击激发员工感性认识，以理性约束提升员工思想素质，思想是行动的先导，有时候长期养成的惰性心理与不规范的行为会使得很难改变员工的思想。

每个企业都在做6S，但是我们不能复制别人的成功，别人的成功也是不可复制的。我们不只是记住：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全那么简单，而想要创造一种适合自身发展的文化，那么就需要我们集体参与，共同努力，一起锻造出属于我们企业的魂魄。

6S对于车间而言是最接近也最紧密的活动之一，我们是它的直接参与者，同时也是受益者。营造一个舒适的工作环境，拥有一个舒畅的心情是我们每个人都渴望的，然而这些通过6S我们自己就能做到，那么我们何乐而不为呢？地上的一片纸屑、设备上的一点油污、简单的一个摆放、明了的一个标识……很多事情都是举手之劳，只要人人都有这么一种意识，一种精神，那么6S也就“不过如此”了。问题的关键还是在于是否是集体的意识，还是只是少数人的意识。

如果只有为数不多的人能拥有这样的意识，那么无论他们怎么努力。怎么用心都不能见到成效的。这就需要一种文化，需要一种文化来给这个集体制造一种魂魄。文化是大众的、是大家都共同拥有、共同创造的。

所以6S需要的是集体的力量，需要的是每个人的头脑里都装着一个“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”的思想，需要一种能让那些一脚把脏物踢开的人汗颜的氛围。只要拥有了这样的企业文化，那么我想我们一定能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，只有我们企业有了这样的魂魄，才能去感染我们身边的人，让我们的集体不断强大，才能让这个集体中的每个成员获得更大更多的利益。

6S管理也是一种文化？以上就是6S咨询服务中心6S管理培训公司的相关介绍，6S要求我们专注细节，要求我们从始至终，要求我们人人参与，要我们管理人员起带头作用，要求我们言必行，行必果。魂——离开人体的精神；魄——依附在人体的精神；6S不应该只是作为一种企业管理体系推行，它更应该让整个企业都拥有一种积极向上的精神，应该把它作为我们的魂魄来锻造，狭路相逢，勇者胜，剑锋所指，所向披靡！