6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：可视化管理能够让人们的管理工作更加简单，让被管理的信息第一时间进行有效传达，实现管理的透明化。在设备管理过程中导入可视化管理手段，可以直接反映出设备运行状态，及时发现设备故障，提高设备运行效率。

设备可视化管理

一、设备可视化管理的目的

1、确保设备问题的及时曝光

在日常生产过程中，设备总会出现这样那样的问题，导致生产等活动不能继续，同时对设备异常检测也非常复杂。如果不及时对问题设备进行维修，那么将会影响后续工作的正常进行。如果对设备进行可视化管理，那么在设备出现问题时，可通过相关图像快速了解设备的问题所在，及时针对设备出现的问题进行维修，确保后续程序能及时进行下去。同时，在传统的设备管理中，如果设备出现一些状况，那么问题只能通过各个管理层反映到最高管理层，而由于经历多个层面，最后对于信息的反馈变得越来越抽象.越来越模糊，引进设备可视化管理后，最高管理人员只需要走进现场就会看到问题的所在，最高管理层可以及时根据问题作出指示。

2、防止人为操作失误，保证设备正常运转

很多时候，设备出现故障的原因不是设备自身的问题，而是由于设备操作人员的不当操作；引进设备可视化管理后，监督人员就可以对设备使用情况做到全程监督，即使监督人员不在现场也能对操作人员进行远程监控，及时发现操作人员的不当操作，并针对操作人员发出警告信息，及时纠正，避免设备出现故障。

3、节省大量人力资源

根据设备分散布置的特点，如不进行可视化管理，那么需要大量的人力进行设备的管理工作；通过以设备分布作为切入点，设置坐标定位的方式对设备进行可视化管理，可使设备像棋子一样排列到结构平面中，使管理者不走入设备现场就能了解设备的管理情况，全部情况都在视频画面上显示出来，节省了大量的人力资源。

二、设备可视化管理系统搭建

设备可视化管理系统主要包括：基本管理、台账管理、状态管理、变动管理、备品备件管理、安全管理、三维建模和系统管理8个功能子系统。在这些系统中，所有的系统设置信息都可以进行删除、修改等操作，从而对设备进行优化管理。

1、基本管理

基本管理子系统提供部门目录、设备类别、设备类型、ABC分类、资产类别、设备编号名称统一目录。在运行其他功能之前，首先要完成对这些管理要素的定义，定义完成后，可以在以后的各个模块中引用，方便设备各类信息的输入，且容易维护。

2、台账管理子系统

设备台账管理子系统包括设备台账管理、设备统计管理、设备变动管理、设备评估管理、设备状态管理6个功能子模块。主要实现基本数据维护、设备资产管理、设备变动管理、设备综合查询统计等功能。

3、设备状态管理

设备状态管理是设备可视化管理的重要组成部分，主要内容包括设备维修计划、设备检查、事故管理、设备故障等。设备维修管理主要包括设备维修计划和设备维修登记。根据实际情况，提前制订相应的设备维修计划，以便对工厂生产计划作出变更。

4、设备变动管理

设备变动管理包括设备移装、设备调拨、设备停用、设备报废等变动管理。设备移装设计内容主要有：设备名称、设备编号、移装日期、移装费用、转出部门，转入部门、转入地点、移动前设备状况、转移原因、审批意见以及移装时设备净值。设备调拨设计内容包括：设备编号、设备名称、调拨日期调拨部门、调拨价格、买方、调拨原因调拨设备技术鉴定、调拨审批意见等。设备停用设计内容包括：设备名称、设备编号、启用日期、设备停用日期、停用部门、停用原因、停用设备鉴定以及领导部门审批意见。设备报废管理主要内容设计有：设备编号、设备名称、报废日期、报废部门、报废原因、清理费用报废审批意见、净残值、报废技术鉴定以及报废后仍可利用的配件。

5、备品备件管理

任何设备的结构都是复杂的，无一不是由成百上千个零件组装而成的。只有设备而没有备件的企业，是无法长期维持生产的。备件管理是设备管理的一个重要方面，备品备件管理设计主要包括：备件材料计划、备件材料采购、备件材料台账、备件消耗。