6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理作为当前企业管理的基础，对提高企业管理水平起着重要作用。一个经过执行6S管理法的工作场所,其生产环境、人文思想、员工的主动性都会悄然的往好的方面进行变化。

6S管理

一、6S管理给环境带来的变化

开展6S管理后，走进企业，现场面貌焕然一新，各个功能区划分一目了然，通道、操作室、休息室整洁明亮，机架、导卫、各种备品备件整齐有序，就连打扫卫生的拖把、抹布等工具也整齐地挂放在指定区域。安全、操作、备件等各种警示标识也是规范醒目。

许多原来随意放置的物件备件都进行了整理归类、定置摆放，卫生方面上到天车横梁下到地面的犄角旮旯均被列入清理范围。在推进6S管理之后，每天各个区域员工都会认真清扫，环境变了，心情也就跟着变了。

二、6S管理给人文思想带来的变化

6S管理刚推进时，工作压力真是不小，不少员工都有畏难情绪，一是没做过怕做不好，二是感觉平时的工作量增加了。员工普遍认为6S管理只是“花架子”“空壳子”，对生产不会起到太大的作用，干与不干效果差不多。

现在员工理解了，思想也有了新的变化。经过两个阶段的推行，效果明显，带来了环境和工作效率的“双重改观”，员工思想态度有了极大转变，对于6S管理不再感觉是工作任务，而是一种高效的管理方法。工作干劲有了，推进进程也明显加快，解决问题的方式方法更加准确高效。“与其寻求做不了的理由，不如寻求能做到的方法”等改善的十大基本精神已经深入大家的思想，每天都在践行中。

三、6S管理给工作效率带来的变化

在6S管理推进过程中，企业所有领导干部全都深入其中，他们不仅出谋划策，还身体力行，无论是卫生清理还是备件仓库的定置摆放，都会看到他们的身影。他们深入现场，与员工干在一起，心贴在一起，带动班组长、员工迅速改变着企业的面貌。

六源治理、自主保全、人才育成、改善提案、课题改善、大环境整治等等，带来的是生产中的精准定位，工作效率的进一步提升，安全环保的可靠保证。

6S管理内容虽简单，但对企业产生的作用是不可估量的。因此，我们需长期将6S管理运用到企业管理中，为企业基业长期打下坚实的基础。