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项目实施 | 精益蜕变，仁寿县某通用部件公司6S管理项目跟进-6S管理咨询

发布时间：2020-04-13 丨发布作者： 6S咨询服务中心丨关注人数：

2020年4月7日仁寿县某通用部件公司在疫情开放后紧急进入6S辅导，当日万总，王工同新益为 | 6S咨询服务中心王老师进行前三期辅导结果进行巡查，顾问老师对工厂做的优秀整改项进行了肯定，对于不太完善的改善点给予整改建议及方案。

整改前后对比

整改前后对比

改善亮点

改善亮点

2020年4月8日仁寿县某通用部件公司召开本期首次会议，本次会议共有以下几个方面：

1、前三期作业完成情况

2、前三期不完善点方案展示

3、本期重点工作（办公室、餐厅、员工休息区进行3S整改，VIP通道方案拟定与实施、早班会议进行）

VIP通道整体打造方案及效果

VIP通道整体打造方案及效果

2020年4月9日该通用部件公司员工在昨天进行提出的整改点会议结束后自觉加班进行整改，4月9日邀请顾问老师进行点评及提出改善建议。

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