6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：7S管理是由日本企业的5S管理扩展而来的。是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。7S管理主要内容有整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约，因每项的开头字母都是“S”，所以称“7S”，其核心和精髓是“素养”。将企业7S管理运用到学校管理中是近年促进学校发展的有效途径之一。

学校7S管理

学校推行7S管理，可按照“一二三”建设模式进行。具体策略如下所示。

一、把握“一”个关键，上下统一思想

推行7S管理，思想统一是关键。在开学典礼上，举行了7S管理启动仪式，领导亲自动员，明确提出在全校范围内实施7S管理。学校先后印发《全面实施7S管理的通知》关于进一步深入推进7S管理的通知等文件、进一步深化全校师生的认识统一思想。

二、建好“两”支队伍，促进7S管理顺利推行

1、加强教师队伍建设让教师成为7S管理的示范引领者

推行7S管理，核心在管理者。在7S管理推进过程中。高度重视教师队伍建设，邀请合作企业主要领导和专家到校开展专题讲座。阐释7S管理在企业中的运用，介绍企业对员工的素质要求，让大家了解了企业考评人才的标准感受了推行7S管理的真正意义。同时，学校先后组织德育干部赴重庆、乐山遂宁泸州等中职校学习交流德育管理先进经验，提高德育队伍的管理水平。通过一系列举措，增强了我校教师的7S管理意识，提升了教师的7S管理执行力和7S管理素养，让教师成为了7S管理的示范引领者，为7S管理的顺利推行打下了坚实的基础。

2、加强学生队伍建设，让学生干部成为推行7S管理的生力军

校团委以各级团组织、学生会为平台，以业余党校业余团校学生干部骨干班为依托，开展“我与学校共奋进”、“发挥表率作用践行7S管理”、“创示范校，人人有责”等专题培训，强化了学生干部的政治意识和责任意识。提高了学生干部的理论水平和业务能力使学生干部成为我校7S管理的生力军。

三、抓好“三”个环节，让7S管理有效促进学生发展

1、狠抓入学教育，培养学生良好习惯

入学教育是我校学生的必修课是帮助学生从初中生活顺利过渡到职高生活的教育。我校在入学教育中，除了开展军训理想信念教育等活动外。还重点对学生进行7S管理知识培训，通过学习《7S管理学生手册》，让学生了解7S管理的内容和标准。初步培养学生的7S管理意识。同时，每学期开学，都要开展7S管理的专题教育，让7S管理的标准、要求内化为学生自觉行为。

2、融入专业教育，提高学生职业素养

我校把专业教育融入在7S管理过程中，建立了教育教学一体的职业素养培养体系，各专业部在专业课程教学、实训中，结合专业特点和行业要求，精心设计职业素养的培养内容，把职业规范教育全程渗透在教学、实训中，培养学生的专业素质和职业素养。

3、搭建活动平台，体验企业文化

一是走近企业。直接感受企业文化。学校教育处组织校团委学生会干部到某合作集团体验7S管理。同学们通过参观展品陈列室实地查看生产车间和企业管理者进行座谈交流深入感受了集团的7S管理。了解了7S管理给集团带来的巨大变化。通过学习考察，开拓了学生干部的视野，激发了他们在7S管理中的工作热情。

二是创设真实生产环境，体验企业文化。我校机械加工等重点专业利用校企合作平台。建立了具有生产能力的教学实训场所。实施了“前校后厂”的教学模式，让学生在校内就体验到企业的生产管理。加深了学生对企业文化的理解。

三是以活动为载体，培养企业看重的竞争意识、团队精神，提升学生综合素养。我校每年定期举办校园艺术节、社团文化节、职业素养展示等活动，为培养学生组织能力、协调能力和团队合作精神搭建平台。同时，每年组织学生参加各级技能大赛、增强学生竞争意识，提高学生专业技能。