6S咨询服务中心5S培训公司概述：幼儿园对后勤管理工作十分重视，始终坚持“服务为本、育人为先、后勤不后、保教并重”的原则，不断完善各项规章制度，按照5S规范操作流程，有力保障了幼儿园保教工作的正常运转。做好新形势下的幼儿园后勤管理工作，必须推行5S细节服务，实行精细化管理，进一步提升幼儿园后勤服务质量和管理水平，确保幼儿健康快乐成长。

5S管理咨询

我们不光在两位园长的讲座中了解学习了5S后勤管理的理论，还实地进行了园所观摩，从廊道环境架构到班级环境创设，整个校园个人的感觉就是清洁、安全、美化并且充满童趣。园长们热情大方，乐于分享，我们收获满满！

一天学习结束后，工作室的姐妹们深受启发，现场进行了一次交流会，大家集思广益，结合自身实际积极发表了自己的观点和想法，最终整合出了以下学习心得：

一、幼儿安全要依托5S“精细化”来保障

（一）设施维护勤在平时。后勤方面应随时根据教育、安全、卫生的要求和孩子的需要，对幼儿园的环境创设不断完善和呵护。定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施，对排查出的安全隐患及时排除、整改，特别是要抓好墙面瓷砖脱落松动的维修、门框的维修、门把手的维修和屋顶漏雨防水的维修，延长设备的使用期限，确保安全。

（二）安全教育贵在经常。要坚持每学期各开展一次“师生消防疏散演练”与“防震疏散演练”活动，提高师生自我保护意识与能力。不管是集体活动、分散游戏，还是午餐、午睡、盥洗，都要做到眼明、嘴灵、手快、脚勤，随时发现不安全因素，及时加以防治，以防事故发生。

（三）时时刻刻重安全。玩大型玩具时、午睡上床时、收取玩具时、搬椅子时等都容易出现安全问题，此时要眼观六路，耳听八方，及时发现并采取必要的引导措施，杜绝伤害事故的发生。严格执行封闭式管理制度，尤其是在来、离园期间，严禁社会闲杂人员进入校园，确保幼儿园正常的教学秩序。

二、卫生保健要瞄准5S“精细化”来实施

（一）强化环境卫生管理。幼儿园的环境任何时候都应该是清洁、安全、美化、充满童趣的。要以“经得起24小时检查”为标准。明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人、责任到人，并将卫生标准分发给个人，要求他们严格按照此标准执行。保证孩子生活在一个清洁无尘的环境里。

（二）强化幼儿健康管理。每年春、秋季是幼儿疾病多发季节，要坚持每天对班级、幼儿用品进行消毒，将各班的发病率控制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。每学期要配合保健部门对全园幼儿进行健康体格检查，积极接待卫生防疫部门的消毒工作及安全检查。每天督促保健老师认真做好晨检，发现问题及时上报给班级老师或反馈给家长。

（三）强化食堂膳食管理。食堂膳食工作是保教工作的基础，也是家长最为关心的问题。要认真的计算幼儿营养所需量，严格按照幼儿营养标准来合理安排，争取做到饭菜品种多样化、营养全面化。要提高家长的参与意识，如珠海幼儿园开展的“宝宝厨事您知道”活动，集思广益，不断提高本园膳食质量。严格按照标准监督食堂工作人员从事食堂各项工作，每周对食品仓库进行清点，及时增补食堂用品，保证后源充备。完善进出仓制度，由专人进行食品入库与出库的检查工作，包括食品名称、生产日期、供货商地址、检验报告等。

三、队伍建设要围绕5S“精细化”来展开

（一）聘选人员要坚持高标准。一直以来，保教结合是幼儿教育的基本要求，但幼儿园普遍存在着保育员文化水平较低、年龄偏大的问题。要想改变这种情况，仅仅靠对保育员进行岗位的培训是不够的，必须把好幼儿园的“入口关”，按照幼儿园的实际需求，从谈吐、文化素质、吃苦耐劳的品质等方面进行考察，挑选出学历、年龄、能力都相符的保育员，特别是要大量吸收优秀的女青年来担任保育员的工作，确保保育员的综合素质的提高。

（二）业务培训要注重针对性。根据保育人员的自身素质和工作能力，有计划、分阶段对保育员进行系统的培训，在加强幼儿心理、生理卫生培训的基础上，不断提升她们的保教能力和综合技能，使之慢慢成为既能照顾好幼儿的一日生活，又能协助班级教师做好教育教学工作的保育员。

（三）服务幼儿要体现责任感。爱心、耐心、责任心是做好幼儿园后勤工作的前提。要引导保育员、保安、食堂工作人员牢固树立“爱如己出，关心幼儿”理念，从细微之处入手，将各项工作想得周到，管得到位，将小事做细、做精。要实行人性化管理，坚决克服和消除后勤人员在幼儿园中低人一等的现象，切实在感情上尊重他们、工作上信任他们和生活上帮助他们。要实行教师和保育员相互选择配班制度，提高保育员的工作积极性，实行岗位工作评价，严格进行奖惩。

幼儿园5S精细化管理应用措施？以上就是6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，短短的一天学习结束，但我们真实而深刻地感受到做幼儿园5S，效果是看得见的，而持之以恒是关键。