6S咨询服务中心6S培训公司概述：6S管理是打造具有竞争力的企业、建设具有一流素质员工队伍先进的基础管理手段。6S管理的使命是焕发组织活力，不断改善企业管理机制，提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。

6S的定义

6S看似简单，实际内涵却非常丰富。其中6个“S”之间存在内在的逻辑关系，并形成相对完备的体系。其中最为重要的是，提升人的素养，形成追求卓越、精益的企业文化。

6S管理具有显著改善科研生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。6S管理在企业中体现出全员性、基础性、显著性，它的管理思想渗透性强于一般的管理活动，是其他管理活动的基础和有效推行的保障。

单看条条框框这些枯燥的解释，无法很好的理解其中的深意，那么就通过几个小故事来解读。首先举个例子，为什么6S管理中要从简单枯燥的整理、整顿开始呢？我们看到国庆阅兵的时候，三军迈着整齐的步伐，威武雄壮的军容何等震撼。此时此刻，大家都能通过整齐划一的步伐，气吞山河的气势感受到我军训练有素的战斗力。阅兵式作为一次面对全世界的展示，不可能事无巨细的展现每个细节，唯有以面代点，从整体体现出我军的风貌和风采。

而这种整体的体现来自于哪里？恰恰来自于每一名战士入伍之初，从踢正步开始，在部队的大熔炉里经过全面的锻炼，从而拥有铁骨铮铮的军魂，而这种军魂又通过踢正步的形式表达出来。这就是从形式到精神、再从精神到形式的质的飞跃。部队生活，小到整理内务，大到军事训练，每一件事，都是统一规定。即是军容需要，又是效率体现。

这许许多多的细节，才成就了中国人民解放军！这也是6S管理中的精髓之一，通过整理、整顿，最终达到素养的提升。从形式到精神，养成良好的工作习惯，提高员工素养。爱岗敬业，从形式开始，深入思想再从形式中体现。

第二个事例，我们来看看6S管理中，为什么要具体到工作中的小细节。从近期公司调整吸烟点来看，这件事最终的目的是建设一个更加清洁美丽的厂区环境。这是个很大的目标，但却将一个非常小而具体的细节作为整个工作的开端，不能不说其良苦用心。只有从细节发端，人人将注意力集中起来，才能有效开展工作。也只有具体到人人参与的程度，才会让每个职工都有参与感和责任意识。同时，作为一种精神暗示，当大家每看到随地乱丢垃圾、烟头的行为时，就会主动纠正。

从小处入手，从大处着眼。“不矜细行，终累大德”。日常工作中，管理随处可见，心理暗示的作用明显，不用老生常谈的强调安全，强调细节，逐步形成习惯。其次，从日常工作入手，人人有参与，人人有责任。改变原来被动的管理模式，参与管理，建设管理，才能在新的形势下，取得好成绩。

对制度的执行，源于对它的理解，无论何种制度，最终的目的都是提高安全管理和生产效益。通过6S管理，提升企业核心素养，努力向均衡生产、精益生产迈进。