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工作场地现场5S管理推行

发布时间:2020-06-19发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:随着现代企业制度的建立和发展,现代企业管理也变得越来越重要,其中“5S管理”就是其中重要一项。干净的生产车间,良好的工作环境,是每一个员工共同期望得到的,然而,能够让工作环境变得干净整洁、美观大方,最有效的办法就是对工作场地实行现场5S管理。

5S管理内容

5S管理内容

5S是对人员、物料、工具进行管理的有效方法,它能提升生产效率,同样他也能对产品质量的提升起到重要作用。面漆喷涂环境要求比较苛刻,例如温湿度,风速,洁净度等。而班后5S管理的好坏直接影响着车身面漆的好坏。所以生产后漆污的擦拭,各个犄角旮旯都进行了清扫清洁都是各项工作的基础,我们同时也坚信只有打好基础才能做出更好、更高质量的产品。

对于洁净度要求很高的涂装车间更是5S工作的重点项目,每日班后的日常现场整理、整顿、清洁、清扫工作必不可少。坚定不移的做到5S管理工作中要求的各个细节,是我们每位员工的职责和责任。

每周的班组间的监督与互查问题点的输出更是5S工作项中的重点,工作的相互督促,问题的及时整改是良好的行为习惯养成的必要手段。

5S是:整理、整顿、清洁、清扫、素养,可是做好5S管理工作却并不是这简单的十个字。5S前面4个S是手段,最后一个S是目的。只有养成员工认真规范的工作习惯,才能使工厂整齐有序,使人精神面貌焕然一新,实现员工的自主管理,设备维护处在巅峰状态。

在生产的现场,往往平时不能够让人关注的角落才会容易有死角,如果能够方方面面都清理到,就不会有这种现象。对于这样的问题不能一直困扰着我们,及时的发现它、去解决消灭它,这是最好的5S实现过程。

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