6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：建筑施工现场在大多数人的印象中是脏、乱、差的，且存在较大的安全隐患。近几年，随着5S管理在施工现场的运用，施工现场发生了翻天覆地的变化，如材料摆放整齐，安全标识标牌清晰，现场看上去清洁、明朗。

5S管理咨询

作为一种具有较强综合性的新型管理方式，5S管理方法基于多角度分析了施工现场管理的影响因素，同时采取相应的管理措施，从而最大限度的提高建设工程的整体效果。这也是越来越多施工企业运用5S管理的重要原因之一。

一、降低发生安全生产事故的可能性

对于建筑施工企业而言，施工安全问题一直都是非常重要的管理内容，在建筑施工现场引入5S管理可以有效的完善从发生施工隐患到整改，然后处理、检查等整个质量管理过程，加强对建筑施工现场所有设备和材料的管理，积极建立健全施工事故的通报分析制度，无论施工事故大小，施工企业都应该对此进行积极的分析和处理。同时维修机制也应该按施工相关设备的巡检动态和使用周期来发现问题，进而预防和超前维修，最大限度的确保施工设备运行的安全性。

二、可以降低成本，避免浪费

在建筑施工现场中引入5S管理有利于建筑企业更好的清理整顿和整理环节的各种闲置材料，科学的清理和分拣企业中积压已久的废旧材料，从而使废旧物品更好的利用和回收施工企业的废旧物品。不仅如此，清埋施工现场还可以尽可能的避免环节污染。此外，引人5S管理还能够将项目周期缩短，通过对施工企业开展清洁、清扫、整顿和整理能够更加明确企业的施工现场管理，更加凸显出施工现场中的异常现象，最大限度的降低能源、时间、设备和人员的浪费。

三、帮助企业员工提高自身的素养

“环境育人，人造环境”是5S管理最核心的管理理念，通过对施工现场进行清洁、清扫、整顿和整理实现对环境的改善，进而提升员工的综合素养。施工人员形成良好的习惯提高自身的素养，从而持续的改善施工现场的环境。良好的工作环境可以使员工的工作情绪得以提升，培养员工之间良好的团结精神，进而提高员工操作技术水平和业务技能，使其及时准确的解决施工现场存在的问题。

四、能够提升建筑企业的形象

将5S管理理念应用于建筑现场施工管理中能够在一定程度上使施工企业对相关规章制度严格遵守，从而有效的提升企业的整体形象。5S管理能够活跃员工团队的气氛，改善其精神面貌，这样施工人员就会在工作的过程中尽职尽责，改普员工的形态意识，最终使企业的形象得以有效提升。

综上所述，5S管理在施工现场发挥着重要的作用，对现场人、机、料、法、环的良好发展提供坚实基础。