6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：医院设备仪器的运用对于提高就诊效率和质量起到非常重要的作用，为保证设备仪器管理的规范化、科学化，进而降低设备仪器的故障率，提高工作效率，我们需加强设备仪器的7S管理。

7S管理咨询

7S管理源于日本丰田公司的一种现场管理法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约这7项内容。下面我们一起来看看医院是如何将7S管理运用到设备仪器管理中的。

一、7S管理之整理

整理即区分必需品和非必需品，并把必需品放置在合适的位置，及时清理非必需品。区分常用仪器与非常用仪器，对于每月使用频率小于三次的仪器，放入库房内。对于常用仪器及抢敦设备，放在离护士站较近的房间，做到用时立即可取。各种仪器使用后及时归位。

二、7S管理之整顿

整顿即把留下来的必用物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标记。物品保管做到“定点定量"，物品放置做到“易找、易看、易取、易整理”。将各种仪器设备定点放置，标号，并将这些仪器设备登记在册，记录各种仪器使用情况、检修时间、充电日期以及出现过的故障。记录各种仪器设备的厂家以及维修部门，出现故障及时联系修理。定期组织厂家对仪器进行检测与校对，登记上一次检测校验时间，专人负责。设立各种仪器充电登记本，每月1日对各种需要充电的仪器充电，确保各种仪器蓄电处于完好备用状态。设立抢救间，抢救物品虽然使用频率并不高，但用时急，因此设立单独抢救间，专门放置抢救物品，如抢救仪器、抢救车、抢救柜。做到抢救病人时立即找到抢救物品。

三、7S管理之清扫

清扫即将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净。区别污染区、半污染区和清洁区。将未使用的各种仪器放置在清洁区，使用过的仪器放于污染区。按照对象，清扫要点方法，工具，清扫标准、要求，周期，清扫时间，责任人制定清扫标准，保证工作区域干净，无垃圾。

四、7S管理之清洁

定期清洁未使用的各种仪器设备。对于正在使用的各种仪器设备每日进行清洁，清洁过程中检查是否运行正常，责任到人，由责任护士负责管理。使用后的各种仪器，由使用人自己清洁，清点数目，检查仪器设备运行状况，出现故障及时报修。

五、7S管理之素养

大力宣传7S管理，加强病房内每位护士的责任心，努力做到把病房当成自己家，使每位护士都有管理仪器设备的概念。加强宣传，定期组织学习各种仪器的使用方法，熟悉仪器的摆放位置，特别是抢救室内各种物品，抢救病人时做到不慌不忙，各种仪器物品处于完好备用状态，立即可取。

六、7S管理之安全

维护病人的安全是医院的核心。各种仪器设备定期检修、校验，达到使用年限立即报废。接收到停电通知或遇紧急停电等事件，第一时间检查各种仪器有无蓄电，及时到达病人床旁，关闭正在使用的设备，减少因电流过大对设备造成的影响。对于一些特殊仪器设备加强安全管理。如微波炉设立电源转换器，转换器由护士保管，使用时须在护士站登记，方便护士掌握微波炉使用情况，避免因食物加热时间过长而造成的短路，防止火灾等意外的发生。

七、7S管理之节约

定期组织厂家指导正确使用各种仪器，熟练掌握仪器操作规程，避免因操作不当造成的机器损坏，延长仪器设备使用寿命。及时关闭不适用仪器，学习各种机器常规故障排除及维修保养方法，既能节约维修带来的成本又可以缩短机器维修时间。设立仪器操作指南，用通俗易懂的文字介绍仪器的使用方法、常见故障排除以及消毒方法。