6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S由整理、整顿、清扫、清洁、素养(纪律)5个单词组成。优秀企业都把5S作为企业日常管理的有效方法来运用。

现代化企业成功需要发展，设备一定要精密，产品要优良，5S更重要。在肮脏的工作场所，不仅时间成本太高，而且人员的安全没有保障，更重要的是不能制造出优良的产品。特别是客户大量订货之前，一定要求参观生产现场。

5S管理改善活动

如果未彻底推行，则经常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力，反之实施5S的，则一定到处窗明几亮，物品放置井然有序，标识、看板、通道畅通无阻，因此可以提高生产环境的形象，获得客户的信赖，成为企业无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高，教育水准层次高，追求美好的生活品质观念，充满新的价值观，生产环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作条件之一。我们分厂主要是对外加工单位，经常有客户到现场验厂和参观，5S管理特别重要。

所谓“不积跬步，无以致千里。不积细流，无以成江海”，正是这种道理。5S活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，衷于教养、品格，以促进工作效率的提高。

在5S活动中，全体职工齐上阵，大家刚开始还存在一定的消极思想，认为我们不应该每天都花时间在清理卫生上，所以开始的整顿在我这里似乎成了一种形式。但是，整理的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作环境和生产效率在不知不觉中得到了提高。

自开始5S活动以来，经过这一阶段的整理、整顿，工作环境发生了很大的变化，而且不仅仅是环境卫生上发生了变化?最为重要的是工作效率、团队精神的进一步提升。下一步，如何顺势将5S活动更向前推进一步，是我们要思考的。但是不管下一阶段的5S活动怎样进行，我认为一个“常”字是我们应该注意的，通过经常地整理、整顿、清扫、清洁，使之成为一种工作习惯，进而逐步提高个人素养，使我们受益终身。

通过推行5S，我们认识到，做好每件事都是不易的，即使是在5S活动最初的看似最简单的“整理”活动中，要想做好也是不容易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的是动脑，要思考不必要的物品、生产用料等产生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理、整理、清扫、清洁都不是简单的形式，而是对工作的回顾、改进和总结。

我相信所有我们想出来做的工作都是有意义的。关键是能否重视你正在做的工作。5S不能在短期内获利。不能长期投资。没有捷径。只是脚踏实地。所以，既然所有相关的工作都被认可了。我相信如果我们大家都能以尊重自己、提高自己的态度做5S的工作，我们的工作一定会成功。