降本增效 |《生产制造成本分析与下降方法》公开课圆满结束!-成本管理培训
发布时间:2020-11-30 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
2020年11月27日-28日,新益为|精益实训基地特推出《生产制造成本分析与下降方法》公开课,为年底各企业成本分析管控做提前的铺垫。各省各地学员汇聚到我们的重庆实训基地。
合影留念
此次培训的主讲老师是新益为|精益实训基地高级讲师宋老师,宋老师是一位有着纺织、汽车、快消品行业资深经历的实战派老师。课程一开始,首先进行了破冰,让各单位学员互相认识,运用小组PK的形式调动学员积极性。对前期比较枯燥的理论知识,宋老师用提问,解答,案例分享的形式为学员们解答疑惑。在课程前期,宋老师也是做了我们学员的行业和岗位调研,因此,在第二节的课程内容中也是照顾到我们生产车间以外其他的同学,从财务、总经办、人资等几个方面对成本管理内容进行了剖析。大家都纷纷认可,感受很深。
游戏破冰
本期的课程主要是对生产系统的成本分析与下降方法内容的讲解,因为大多数学员都是来自生产部门的,所以对我们这块的内容讲解非常深入。宋老师从生产整个系统5S、设备、品质、库房等板块进行一一分析,通过一些小游戏和方法点的投入,使整个课程通俗易懂,易吸收消化。
互动探讨
此外,宋老师还运用沙盘模拟演练,让每个小组每位同学模拟操作工人。在整个生产过程中,大家都积极投入,为生产计划而忙碌着,课程气氛一度达到高潮。最后,每位学员也都形成了在回到企业后的行动计划。
成果展示
课程最后,宋老师也为优胜小组和我们每位学员颁发奖品和证书,工作人员也为大家进行了合影留念。整个两天的培训就此圆满结束!
证书颁发
降本增效工作对每个企业来讲都是一件非常重要的事,企业在实施降本增效过程中,应该真正理解降本增效的内涵,认真梳理企业各重点环节,找到适合自己的实现途径,切实做到降低成本,提高企业经济效益。管理提升、降本增效无止境,成本控制将是企业发展的永恒主题。12月17-18日和12月25-26日新益为|精益实训基地还会持续开展《全面设备维护TPM实战》和《IE效率改善》公开课,请大家敬请期待!
您可能也喜欢:
- · 公司动态 | 攻坚克难,成就辉煌,四川某玻璃公司正式开启精益6S新篇章11-20
- · 公司动态 | 坚定决心、昂扬向上,天津某涂料公司精益现场持续改进之路11-09
- · 公司动态 | 拼搏进取,为梦前行,山西某集团公司精益6S管理正在进行中11-09
- · 公司动态 | 破釜沉舟,战则必胜,山西某新材料公司精益管理新进展11-09
- · 公司动态 | 努力当下,收获未来,山西某煤化工公司精益管理新进展10-26
- · 公司动态 | 总结过去,启航未来,江苏某建材公司精益现场管理阶段总结会10-18
- · 公司动态 | 不断进取,共创辉煌,山西某新材料公司精益管理新进展09-29
- · 公司动态 | 砥砺前行,共绘新篇,天津某粉末涂料公司精益现场持续改进中09-29
- · 公司动态 | 热烈祝贺“生产现场问题分析与解决”公开课圆满完成09-29
- · 公司动态 | 齐心协力,共铸辉煌,山西某集团公司6S管理持续改善中09-21
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;