6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：经过6S管理活动两个小时的培训，加工厂员工的工作热情得到了极大提高，他们的生产管理发生了巨大变化。由于我已经很长时间没有在公司工作了，并且对企业文化了解不多，所以毫无疑问，这对我来说是一个学习和改进的绝好机会。

员工6S培训教材

6S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，其主要功能是为企业创造一个良好的工作空间，使每个职工都形成良好的职业素养，从而达到提高工作 效率，降低生产成本，保障生产安全，最终实现提高企业经济效益的目的。温故而知新，从学习6S管理过程中，我渐渐的领悟到做一个有责任感的员工是对学习和掌握6S管理最好的诠释。

人是决定事和物的主导，提高人的思想意识是解决问题的关键。所以首先要从思想上认识到6S管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性，自觉的遵守各项管理制度，使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯。

我觉得要把工作真正做好，一定要有责任感，这样才会积极主动地去工作。我记得《你在为谁工作》这本书的作者引用了美国前总统杜鲁门的一句格言：“责任到此，不能再推。”这句话应当是我们每一位员工对待工作的态度。通过对6S培训后，我更清楚作为一名优秀的库房管理员，首先细心很重要，尤其一些细节上问题，不能马虎，不能随便，一切用数据说话，账目要清晰，其次，库房日常管理到位。

这项培训受益匪浅。我学到了很多东西。我过去做得不好。通过以后的努力，我将继续充实和改善自己。不要停止学习，生活将永远美好。这正是九胜河的企业愿景：学习，成长，坚持和追求。