6S咨询服务中心6S咨询公司讯 10月13日，为助力郎酒在行业内具有重要地位，成为令人尊敬的标杆企业，叙永东玻5s管理活动启动大会隆重召开，公司总经理甘文森、副总经理沈序宾、各部门负责人“一”字成行，180名员工代表矩阵排列，共同为5S管理活动启幕。

郎酒已迈入高品质发展新时代，面对日益激烈的国际、国内市场竞争，扎实有效推行5S管理是实现郎酒“三大目标”和践行“三品战略”重要支撑和保障，已成为公司环境改善、品质提升、降本增效刻不容缓的重要规划，也是公司内强素质，外塑形象，实现现场整体宏观，管理信息化、数据化、智能化、标准化、流程化、规范化、制度化的重要手段。

甘总在讲话中谈到：5S管理是科学的管理模式，是公司实现良性发展的基石，是公司管理的重点，只有坚若磐石，公司才能更好更快发展。开展这项工作是对公司执行力、思维力、创造力、协调力的一次重要检验，必须始终坚持“三高一低”即高安全、高品质、高效率、低成本，建立完善的质量体系，以规范化、精细化的现场管理提升生产效率，实现产品品质的改善和提升。

策马扬鞭早，奋蹄凯旋归。5S管理的引入落地，将助力公司内部系统精细化管理迈入新的阶段，提效降本、益从精来，焕然一新的叙永东玻值得期待！！

（本文来自：叙永郎酒东方玻璃）