6S咨询服务中心7S管理咨询公司讯 2018年5月20日，河南亚太医疗用品有限公司7S现场管理启动大会正式拉开序幕。

总经理范丽娜，副经理吴建坤，生产经理刘红普，各部门负责人，各车间车间主任出席启动大会。

7S管理是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全、节约等问题。成功的导入7S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。

此次公司推行7S管理活动标志着修理各部门开始了“建设、管理、效益”的新征程。相信经过7S精益管理继续推进，我们亚太集团全体员工携起手来，一路前行，一路阳光！

通过对7S管理的学习培训，大家的坚决落实贯彻7S进行了宣誓，同时也使大家对7S管理有了一个清晰系统的认识，增加了开展工作的信心。

（本文来自：亚太医疗）