6S咨询服务中心5S咨询公司概述：在你的日常生活和工作中，有没有出现过以下几种情况中招；

1.每次找东西，找文件，都要翻遍所有的抽屉柜。找不到急需的东西，心里很烦。

2.堆放了大量无用的东西，舍不得处理，占用空间不处理，造成工作环境脏乱差。

3.制定的工作计划被这件事，那件事打乱了，久拖不决甚至不了了之。

……

如果每天都纠缠于这些小事中，大大降低了工作效率，也会给日常的生产工作带来一些安全隐患。今天我们就聊聊如何才能解决上述“症状”——推行5S管理。

什么是5S管理？

5S管理起源于日本，具体是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。

1S

-整理

将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。

2S

-整顿

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。

3S

-清扫

清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

4S

-清洁

清洁就是将前面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

5S

-素养

在于培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团体精神。

为什么我们追求5S管理？

日常生活工作中有一个“90法则”：

凡事不求100%完成

只求做到90%，“差不多就行”

如果每个环节的负责人员

都只有90%的合格率

那么最终达到的结果只会是

90%X90%X90%X……=不及格

安全管理工作不能打折扣

5S管理法正是为了消除

每个环节、每个人员

工作中存在的“差不多”

降低安全风险、消除安全隐患

也是推进标准化规范化建设的

重要管理方法

让我们再来一起梳理下重点↓↓↓

5S的核心思想：

把标准变成员工的行为习惯

5S管理习惯

整理、整顿的目的？

清扫推行的要领？

1、建立清扫责任区（室内、外）

2、建立清扫基准，作为规范

3、定期开展清扫活动

清洁的定义?

5S清洁定义

清洁就是预防，保证和维持以上3个S的成果。

素养的定义？

素养在“5S”中的定义是遵守规定的事项，并养成习惯。

素养形成的基本过程？

第一步：学习规章制度

第二步：理解规章制度

第三步：遵守规章制度

第四步：养成行为习惯

第五步：形成强大合力