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项目总结 | 众心凝聚、所向披靡,河南某辊轴公司精益现场管理圆满落地-6S管理咨询

发布时间:2021-01-07发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



天寒地冻,抵挡不住河南某辊轴公司员工对6S改善的热情,2020年12月24日,河南某辊轴公司迎来了本年度精益现场管理的最后一期辅导。本期辅导分三部分,首先是对标杆车间进行强化辅导,其次是对各区域进行阶段验收,最后对2021年度工作计划进行月度拆解。

验收前强化改善

验收前强化改善

验收前,各车间均开展了强化改善,队长每日积极带领队员开展工作,坚持每一天、每一人、每一处环节持续改善,员工也已经形成日常整理、清扫意识,工作环境越来越好。

验收时,公司牛总经理、朱副总经理带领推进办、车间主任、各区域队长进行逐个区域的验收评比,并在综合评比汇总后,对优秀团队、优秀个人进行颁奖表彰,鼓励大家再接再厉,来年再创新高。最后牛总经理也在阶段总结会上对2021年规划方向做出指示,同时肯定了新益为|6S咨询服务中心老师对公司精益现场管理项目的辛勤付出,并授予感谢牌以示感谢。

优秀表彰

优秀表彰

新益为喜获认可

新益为|6S咨询服务中心喜获认可

2020年,河南某辊轴公司与新益为|6S咨询服务中心合作的精益现场管理项目成果显著,双方合作愉快。我们相信,在接下来的2021年度精益品质项目合作中,双方团队一定能再续佳话,助力企业更上一层楼,成为行业标杆。

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