6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：今天，陈副校长为大家进行了5S培训。环境5S是日本企业提出的企业文化。主要由整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面组成。但因为这五个字的日文罗马拼音是S，所以缩写为5S。

5S管理培训

5S是工厂的门面及形象，陈副总希望通过培训我们大家共同成长，培训潜移默化改变人的思维，管理团队人员思维改变，才能改变我们身边的人。对于我们人力资源部来讲，企业环境品质的好坏，也关系到新一代年轻人选择工作之一，有利于我们招聘。因此塑造组织明朗的工作环境成为人力资源成功条件之一。

5S对于我来说并不陌生。在N多年前去日本求学时，日本给我的印象是，街道一尘不染，垃圾分类管理。垃圾分类细致到连一个小小的牛奶盒，都会按纸盒和塑料瓶嘴材质不同分类丢弃，并且纸盒还要拆开，清洗干净后才丢弃。在岛国都会没有人会随便乱丢垃圾。乱丢垃圾会被人鄙视，认为某人连最基本的常识都没有。小朋友从小接受“劳动技能课”教育。教育小学生怎们进行垃圾分类和打扫卫生。甚至于厕所都是非常干净整洁的。厕所在日本美名其曰“化妆室”，干净到可以在里面梳妆打扮。还有一个就是国民素质的提高也让它的街道能够保持干净的一个原因。

中国改革开放以来，工业迅速发展，在经济高速发展的同时，每天产生大量的垃圾。垃圾会释放出大量的氨、硫化物等有害气体，并会滋生很多细菌，严重污染大自然和我们赖以生存的环境。同时垃圾也是蚊、蝇、蟑螂、老鼠的孽生地，到处传播病菌，危害着大家的身体健康。5S管理现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率；减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；产品分类摆放使现场环境看上去干净明亮，员工心情舒畅，工作热情高涨。也有利于客户过来参观考察。

在5S推动过程中，执行力度是非常重要的。为什么5S在外资企业推行的特别好呢？领导起到至关重要的的作用。只有管理人员意识到赃、乱非常态性，才会在指导管理工作中去循序渐进引导员工，调动员工的积极性，去推行5S管理。有制度但是不执行就等于零。

1、从个人做起，不随地吐痰，不乱丢垃圾，做好自己本区域的整理、整顿、清洁工作。

2、各部门制定检查周期并定期考核检查。随着经济文明的成长，国民素养也还需同步提升。持续向员工宣导5S的重要性。达到“我为人人、人人为我”的境界。保护环境卫生要靠大家一起努力来完成。