6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：关于5S管理，“整理、整顿、清洁、清扫、素养”，这五个词的字面释义，对于中国制造业管理者来说肯定能倒背如流了，但依然有少部分人可能没有深层次理解每个S之间的逻辑。我们需要深入理解5S管理的效能，能为企业带来什么才能更好地去做好5S管理。

5S管理咨询

一、提升企业形象

实施5S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使自己的工作人员的士气得到提升，还能增强投资商的满意度，有利于吸引更多的与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，良好的企业形象一般传播出去，就会使企业5S管理成为其他企业学习的对象。

二、增加员工归属感和组织的活力

5S管理活动的实施，还可以增加员工的归属感。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定的满足。由于5S管理要求进行不断的改善，因而可以带动员工进行改善的意愿，使员工更愿意为5S管理工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。人人都变成了有修养的员工，有尊严感和成就感，自然会尽心尽力地完成工作，并且有利于推动意识的改善，实施合理化提案以及改善活动，就进一步增加了组织的活力。

三、减少浪费

企业实施5S管理的最大目的实际是为了减少生产过程中的浪费。由于工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面造成了很大的浪费。5S管理可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低了产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加了利润。

四、安全有保障

降低安全事故的发生，是我们公司一直努力的重要目标之一。5S管理的实施，可以使工作场所宽广明亮，地面上不随意摆放物品，保持通道畅通，自然就使安全得到了保障。另外，由于5S管理活动的长久坚持，可以培养工作人员认真负责地工作态度，这样也减少了安全事故。

五、效率提升

5S管理活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境、良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，从而有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放，减少了物料的搬运时间，工作效率自然得到了提升。

总之，企业推行5S管理只有利没有弊，优良的品质来自优良的工作环境，员工的工作思想莫过于有良好的工作环境和融洽的管理气氛，现场5S管理即是对安全、环境以及工作是最好的保证。