6S咨询服务中心5S咨询公司概述：这次疫情期间，学校放假时间长，和儿子呆在一起的时间就很长。期间，我发现他每天都在找东西：手机数据线，袜子，衣服，身份证，皮带，门卡等等，只要一出门，就手忙脚乱找东西。

我就以讲故事的方式开始对儿子的说教：

我读大学期间，刚刚到学校报到，发现同寝室一位室友的行李整理的很工整，并且箱子多了一张纸，这张纸上，清清楚楚标出箱子的每个位置放置了什么物品。室友讲，她的妈妈是高级工程师（还是工厂总工程师，细节记不准了），做事情很认真仔细，是妈妈帮助她做的这些工作。每次去箱子里取物品，都可以很快找到而不用翻乱其他物品；我没有做这么细致的工作，每次找物品，大体需要乱翻整个箱子的。

等到参加工作，工厂开始做5S管理，才知道，我同学的妈妈很早就把5S管理工作用在生活中了。

5S现场管理法是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

5S现场管理法起源于日本企业，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

具体来讲：

整理，区分物品的用途，清除多余的东西；

整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用；

清扫，清除垃圾和污秽，防止污染；

清洁，环境洁净制定标准，形成制度；

素养，养成良好习惯，提升人格修养。

我给儿子说，你学习一下这个“5S管理”的精髓，把自己的物品分类整理和放置，必要时贴上标签；并且把用过的物品放回原处，养成一个好习惯，就不用每天花很多时间来找你的物品了。

前两天儿子要预约医生看鼻子，最早是我通过微信和医生的助手预约的，因为中间间隔了很久，忘记了当时对方备注的啥名字了，然后就一个一个翻看通讯录，花了很长时间也没有找到。

好在现在网络发达，找到医生的公众号，然后根据医生的要求上传病历本封面和最后一次看门诊的记录，成功预约到医生。

这个事例说明，电子文件命名或者备注名字，要有自己的规则，规则里要提到怎么样设置关键词，怎么样给文档命名，便于今后查找，提高办事效率。

当然，任何一个好习惯的养成不是一蹴而就的，要调整思维方式，克服惰性，不断实践，总结完善适合自己的行为模式，达到提高工作效率的良好结果。

给儿子讲的故事，有理有据，希望对他有所启发，并行动起来，把自己房间收拾整洁，物品摆放有序。

养成一个好习惯--5S管理法，并坚持，可以提高工作效率，做到开开心心每一天。