做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 专注工厂6S目视化设计专注工厂6S目视化设计

【设备目视化管理设计】设备预防性维护可视化设计

发布时间:2016-01-18发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



预防性维护可视化设计包含系列的标识、标签和看板,将在您的设施和设备上,提高您的生产效率和减少或消除生产停机时间,造成成本节省的一种改进的基本方法。我们的目视化设计将依据您的设备特点和生产工艺,定制设计适合您的,覆盖所有计划的维护活动的预防性维修目视化化体系。  

预防性维护可视化允许你的员工时刻有这台机器立即可用、必须的准确信息。这些可视化的标识推动进行必要的维护,以保持平稳运行的设备,并帮助坚持精益制造实践。  

我们关于一台机器的预防性维护可视化设计,包含适合这台机器的预防性维护要求,并提供可视化的解决方案,这些用于设备仍可以保持平稳运行。  

我们怎么才能把工厂的设备管理从一种事后的修理转变成一种预测和积极主动管理方式呢?管理文化的变化并不容易,许多工厂都知道被动维护是多么的让人烦恼,经常听到生产人员的催促,设备“崩溃”、“破裂”,抓紧修理。工厂设法降低总体维护成本由使用预防性技术和变得更为积极,从而避免计划外的停机时间和相关的费用。设备预防性维护目视化管理可以协助您与此过程中,帮助你成为积极主动地维护管理。  

 【设备目视化管理设计】设备预防性维护可视化设计

【设备目视化管理设计】设备预防性维护可视化设计

预防性维护系统是定制印刷的全彩色的标识和看板系统。这些来自于您目前的文件体系和管理习惯,结合我们的目视化设计经验,我们的设计会关注下面的问题并用可视化的方法解决:  

维修前安全地关闭设备的方法和程序。  

不正确的设备操作方法。  

缺乏或不准确的设备维护方法。  

操作员指令错误。  

操作员不熟悉机器操作方法。  

今天的复杂和自动化制造环境保证这预防性维护工作的重要性,通过可视化方法描述维护和操作进程、程序、布局和时间表,用预防性维护可视化标识,将更有效地传达任务和设备的操作。公司都能够使用明确定义的插图和较少的书面的文字的损伤和设备停机损失降到最低。此外,我们的设计将帮助克服员工语言阅读能力障碍或工艺知识缺乏。  

如果您想与我们谈谈您的设计需求,请致电到我们办公室:4006-023-060,在那里你可以讨论方法和服务,以实现一个完美的目视化设计服务。

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;