今天，建立整洁、有序、运营状况“一目了然”的作业环境已成为任何一家从事制造业的公司，所必须实行的活动。  

一位观察力敏锐的现场管理专家，可以在5分钟内判定出一个公司的管理才能，只要他参观了工厂，并仔细观察现场中正在进行的事务，特别是关于生产秩序和实施良好作业环境的活动。  

没有能够建立整洁、有序、运营状况“一目了然”作业环境的现场，就表示这是个没有效率、Muda（浪费）、不够自律、士气低落、质量差劲、成本高昂以及没有能力配合交货期的工厂。没有良好的作业环境的供应商，将不会被有潜力的客户慎重考虑。这些良好作业环境的要点，为任何有意寻求被公认为世界级水准的负责公司，提供了一个入门起点。  

良好作业环境的建立，不能仅仅靠清扫卫生和5S管理制度来解决，也要实施硬件的改善，比如地面的平整、光洁，字牌标识的系统设置、设备管道的合理颜色、仓库存储的标识设置等等，来改善现场的状况。而且，从另外角度看，整洁有序的环境可以影响员工的行为，提高注意力，提振士气，有利于工作效率的改善。  

如何系统地改善现场环境，建立整洁、有序、运营状况“一目了然”的作业环境？在工厂户外、车间现场和仓库等环境中实施全面的目视化和5S管理，不管是什么行业都会涉及到六个方面的设计：即人员管理、机器管理、物料秩序、作业方法管理、作业环境管理、安全管理。目视化管理就是要把这六个方面的管理规则通过一定方式系统美观地在现场显现出来，使大家都明白现场的管理规则，有问题能即时显现、一目了然，这无疑对员工操作、主管监督、参观者理解有很大的好处。如何使现场一目了然且美观，我们的专业设计人员对不同功能的场地需要进行创造性地设计。