如何做好食堂6S管理?
发布时间:2021-07-13 丨 发布作者: 华臻教育 丨 关注人数:
一、6S管理/整理
1.新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:全面检查自己的工作场所,明确必要物品,坚决清除不必要物品,将物品按照“最经常使用的放置于最容易取得的地方”的原则,分类放置于指定位置。
必要品:所有炊事用具、食品、餐样
2.整理时间:边操作边整理,随时保持食堂物品摆放到位,干净整洁。下班前再次进行整理。
3.责任人:全体炊事人员
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二、6S管理/整顿
1.必要物品的放置位置
1.1食品
1.1.1剩余水果点心摆放在粗加工间冰箱内
1.1.2剩余蔬菜(葱、姜、蒜)摆放在粗加工间台下的架子上。
1.1.3剩余馒头、米饭、餐样放置操作间熟食冰箱内
1.2炊事用具、用品
1.2.1菜筐等使用完毕后整齐的摆放在粗加工间菜架上
1.2.2用于打扫卫生的塑料盆放在粗加工间水池下面
1.2.3不锈钢的盆、桶,按生、熟食分开,摆放在操作间灶具架上,一边放案板、一边放灶具
1.2.4各种调料整齐摆放在调料车内,标明进货时间,使用结束随手擦拭,关闭调料车。
1.3刀具放置于刀架上
1.4盘、盆灶具按生、熟食分开存放在案柜内。
2.责任人:全体炊事人员
三、6S管理/清扫
1.保持操作间、粗加工间物品卫生、整洁,窗明几净、一尘不染
2.清扫时间:随时清扫,每天下班前,每周五下午
3.检查人:保健室
4.清扫内容:
4.1主厨的卫生区域:灶台上下、油烟机上下、周围墙面、调料车内外
4.2帮厨的卫生区域:电冰箱内外、除霜;隔地塑料板清洗;热水器清洗;蒸箱内外清洁换水,要求无残渣、油渍、污渍;推车、电扇、紫外线灯的清洁以及以上物品周围的墙面。
4.3配菜的卫生区域:粗加工间内的所有环境卫生,包括墙面、门窗、换气扇、灭蝇灯等;粗加工间外的环境卫生,包括墙面、垃圾桶、周围椅子等;走廊环境卫生清洁,包括各项制度框、食堂大门、桌子、地面、墙面等的保洁;水池清洁,表面干净无油污、水垢;半成品摆放架、刀架清洁;操作台柜内外及其上摆放灶具的清洁以及以上物品周围的墙面清洁。
4.4面案的卫生区域:操作台柜内外及灶具的清洁工作;灶具架内外及其上摆放物品的清洁工作;食堂窗户的清洁;调料车、油车的清洁;所有机器使用完后要求防尘;笼布必须随用随洗,每周大洗一次;以上物品周围的墙面。
4.5食堂操作间地面、下水池、不锈钢地盖,严格按照以上整理、整顿、清扫、清洁实施制度化、规范化管理,并严格贯彻于日常工作中,坚持维护操作现场的整洁,随操作随清理,操作结束及时清理现场,保持干净整洁。
4.6其他,煤气房门干净无油污,房内墙壁干净无蜘蛛网,煤气管边清洁无油污,灭火器保持干净,房内无杂物。
四、6S管理/清洁
1.内容:彻底清洁工作场所内物品,防止污染源的产生
2.目的:保持干净、明亮的工作环境,并杜绝污染源的产生,以保证幼儿食品卫生的安全
3.实施步骤:
3.1划分员工清洁责任区域。各岗位员工上班,首先必须对负责的卫生范围进行检查和整理;操作过程中保持卫生整洁,设备工具谁用水清洁;下班前必须对负责区域卫生及设施清理干净,达到“四无标准”(无废物、无污迹、无灰尘、无死角)
3.2注意要领:责任区域的划分应包括室内室外,员工负责区域之间无死角;清洁应自上而下,按步骤进行,清洁工具应常备、齐全;清洁工作应日常化、制度化;通过清洁的过程,使员工更熟悉物品及位置。厨房区域地面无积水、油腻、杂物,保持干燥。厨房屋顶天花板无掉灰,无油斑。炉灶、冰箱、橱柜、货架、工作台以及其他机械设备保持清洁明亮。切板、烹调用具,随时保持干燥,木面工作台尽显本色。厨房无苍蝇、蚂蚁、蟑螂、老鼠。每天至少煮一次抹布,并洗净晾干,灶台调味罐至少换洗一次。员工衣着必须挺括、整齐、无黑斑及大块油污,工作服经常换。每周随机检查。
五、6S管理/素养
1.养成自觉维护现场干净整洁,摆放科学合理的习惯,注重职场工作服干净整洁,不留长发和长指甲,男士不留胡须。离开操作现场,自觉脱去工作服。
2.实施步骤:召开员工会议,由员工提出议题,讨论操作制度及标准。开展强化周、强化月活动。重视新员工岗前培训和老员工在岗培训,培养员工尊重他人,爱护财物,遵守制度,有强烈的时间观念,待人大方得体、真诚,保持长期的学习态度等优良品德。
六、6S管理/安全
1.严格实行食品采购索证制度,不采购、验收、加工腐败变质的食品和原料,保证师生饮食安全。
2.食品、原料存放中有防蝇、防尘、防鼠、防潮装置或设施
3.禁止工作人员赤膊、赤脚、穿拖鞋或酒后工作,工作时间不准开玩笑或嬉闹,防止刀伤、烫伤或意外事故的发生
4.防火、放到、防意外事故,未经允许,禁止无关人员进入煤气房、操作间
5.严禁违章指挥、违章操作,安全工作于经济利益挂钩,作为月考核的重要依据之一
6.加强安全教育,爱护机械设备,严格遵守规程,禁止设备带病运行。
7.注意用电、煤气安全,防止事故发生
8.各负责人每天检查设备,保证电、煤气线路管道和消防器材的完好,并做好记录
如何做好食堂6S管理?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
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