新益为|6S咨询服务中心6S管理培训公司概述：在生活中，我们会考虑随地吐痰、乱扔垃圾、大声喧哗等。作为教育不良的表现；在工作中，做事随便、不小心、不遵守医院规章制度，都会被视为缺乏修养的表现。在医院的6S管理中，素养是指员工将各种规章制度和行为准则内化于内心、外化于行动的意识、习惯和行为，即以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清理等合理化和改进活动，逐步培养上下一体的共同管理语言，是全体员工守标准守规矩的良好习惯，从而促进管理水平的全面提升。

6S管理培训

素养是6S管理的最高阶段，也是6S管理的本质，体现了6S管理的核心思想，即让员工的工作行为受益，逐渐形成可持续的职业习惯，这是提升素养的目的和意义。具体体现在以下几个方面：

(一)有利于提升人员职业素质

通过6S管理的现场管理，不仅行为习惯、业务技能等会得到提升，而且职业道德、文化素质等也会得到显著提升。此外，素养提升更重要的是体现个人素质或道德修养。

(二)养成良好习惯，按标准规范操作

素养强调的是持续保持良好的习惯，我们会发现在6S管理实施效果出色的企业中，其实很多员工都是在无意识的情况下完成了对于6S管理的推行活动，因为他们已将6S管理变成了习惯。就好像每天早上起床、刷牙、洗脸一样自然，如果不做会感觉到不舒服。只有这样才能保证6S 活动能够持续、健康地进行下去。所以，在6S活动中反复地要求员工做整理、整顿、清洁等，其目的不仅仅是希望职工将东西摆好，主要目的还是希望可以通过简单易行、琐碎的反复动作，潜移默化，改变已有的不良做法，养成良好的工作习惯。

(三)不断改善，勇于创新

素养不仅体现在遵守规范，还体现在进行现场改善。每天思考和分析工作中的“耗材及人力成本浪费、医疗差错”等问题以寻找解决问题的突破口。养成主动发现问题、改善问题的好习惯，并能从解决问题中获得成就感及荣誉感，这是素养的更高体现。

(四)有利于形成良好工作氛围和医院文化

通过6S素养的实施，不仅能使个人对工作更加精益求精同时还能让医院员工感受到强烈的团队合作气息，不知不觉强化团队合作意识，使医院家文化得到提升，医院核心竞争力得到加强。

(五)有利于改善患者就医体验

从员工着装、礼仪、沟通等基本素质出发，拉近与患者的距离，凝聚成为医院的服务文化，时刻以患者为中心，为患者提供更贴心、细心、暖心的人性化服务，真正让患者体验到优质服务。

6S管理最高境界体现在哪里？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。