一、5S管理的起源

新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年，5S管理的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。也就是说，最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿，其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”，也就是清扫、清洁和素养。

5S咨询

二、5S管理的含义

5S管理来自于日语罗马拼音SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）和SHITSUKE（素养），因为这五个单词的首字母都是“S”，所以简称为“5S”。其具体的含义如表所示。

5S管理具体含义一览表

5S整理，SEIRI，倒掉垃圾，将长期不用的东西放入仓库

5S整顿，SEITON，在30秒内找到要找的东西

5S清扫，SEISO，谁使用，谁负责清洁（管理）

5S清洁，SEIKETSU，使工作品、设备保持干净整洁

5S素养，SHITSUKE，严格遵守标准，打造团队精神

（1）5S整理

所谓整理，就是将混乱的状态调整到井然有序的状态。因此，在工作场所里不必配备没有用处的东西。

（2）5S整顿

整顿比整理更深入，是对整理后的现场做好定位、标识等工作。整顿的主要目的是为了在必要的时候，员工能迅速找到需要的东西。

（3）5S清扫

所谓清扫，就是清除工作场所内的垃圾和异物等。

（4）5S清洁

清洁就是使工作场所保持整洁的状态。

（5）5S素养

所谓素养，这是指员工在仪表和礼仪两个方面都做得很好，能严格遵守企业推行的5S规定，并自觉养成良好的习惯。

素养是“5S”的核心，是企业开展各项活动的前提。

5S管理的具体含义及核心？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。