新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理培训是指以整理、整顿、清扫、清洁和素养五个主要方面为主要内容的培训计划。是现代企业培训员工最常用的方法之一。这个概念起源于日本，因为上面提到的五个方面在日语中都是以S开头，在英语中也是如此，所以被命名为5S管理培训。核心理念是要求员工规范自己的行为，营造良好的工作氛围，从小事做起，从做好自己做起，这样才能大大提高工作效率。下面，小编就为大家介绍一下5S管理培训过程中应该注意的事项：

5S咨询

作为处于第一位的指标要素，整理的目的是要求员工用最低的成本改善到最佳的空间，即创造最舒适的办公环境。但这不代表着是要扔东西，或者大量购置舒适用具，而是在不产生新事物的前提下处理废弃物品。例如，大家可以对办公用品、生产设备、原材料、文档资料等进行一个归总分类，把非必需的物件清理掉。这不仅能够改善和增加工作面积，还能使工作方便快捷，这才是5S管理培训旨在达到的目的。

清洁是一个大众而易懂的词语，但这在5S管理培训中并不仅仅涵盖着原来的意思。将清洁单纯的归类为打扫卫生或者把周围的环境弄干净，那就是一个错误的导向。在5S管理培训中的清洁不仅讲求维持洁净的状态，还要求员工们做到制度化和标准化的基础，例如每样器材或者原材料都必须有其固定不变的安置位置，每个文档以什么标准编制都有固定的格式，对于环境的清洁要有定期的进行等标准化的规定。

5S管理培训是应用于广大企业培训员工的主要手段，其不仅仅只是依靠硬性的规章制度去要求工作人员达到一定的标准，还会加强员工的意识理念，提升个人修养。其实最重要的还是要把5S理念贯彻到每一位员工身上，才能使大家都全心全意地服务和工作，才能创收更成功的业绩。

5S管理培训要注意哪些方面？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。