新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：众所周知，有效的6S管理培训可以帮助企业建立完整、规范的办公和生产现场管理模式，因为对于物料搬运、冗余清除和分拣规范都有非常明确的标准，员工只需按照规定执行即可。标准不仅可以提高工作效率，还可以让企业通过6S企业培训，充分降低事故发生率，提高安全生产保障。

6S咨询

1、现场干净整洁

通过6S管理培训，员工能够自觉地整理整顿生产现场，将处于通道中的物料及时、合理的处理干净，因此不会出现通道以及休息区被占用的情况，因此在出现紧急情况时，能够提高人员和物品的通过率，避免发生严重后果。

2、制定安全标准

6S管理中对于各种物料的放置、搬运方式以及积载的高度都有一个标准规范，而且这个规范是基于安全因素的考虑之上，经过长期实践而得出的一个标准方式和数据，所以通过6S管理培训就可以让员工熟悉并且能够切实按照这些标准去执行，因此能够有效预防事故的发生。

3、施行人车分流

由于车间以及仓库之中经常会使用到各种运载工具，所以通过6S管理培训，能够让员工意识到人车分流的重要性，并且在工作中按照规定的路线，人车之间不会互相占用，保持道路通畅，避免发生意外碰撞的事故发生。

4、设备清洁检修

在通过了6S管理培训以后，管理人员会给员工制定一份详细的设备清洁、维护保养表，要求每一位员工都正确的操作、保护工具，做到每班清洁，定期养护。确保设备的正常运行，发现异常及时解决，消除安全隐患。

以上介绍的四个方面，都是经过6S管理培训后给企业安全生产带来的有效保障。企业的管理人员和员工都经过培训，实施6S管理，能够明确自己应该做什么，怎么做，让生产的每一个环节都有标准可循，可以有效降低事故的发生。

6S管理培训让企业安全有保障？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。