新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理培训起源于日本，其是指在生产过程中对人、物、料等要素进行一定整合的管理方法培训。随着我国加入世贸及开放化程度不断提高，国内不少企业开始采用5S管理培训，因此市面上也出现了不少5S管理培训有实力的公司。下面，我们一起了解下推行5S管理培训有哪些重要意义。

5S咨询

1.能够降低缺陷率，保证产品质量

采用5S管理培训后，生产线或生产场合的卫生环境良好，物料摆放井然有序，方便员工进行查找与取用。生产现场的可视化管理可让员工或车间组长迅速发现存在问题并及时纠正，大大降低产品缺陷率。

2.缩短交货期，提高工作效率

5S管理培训中对生产现场区域进行合理的分区、划线，对生产流程进行科学规划和调整，保证了设备、环境、设施、工具等始终处于良好的工作状态，缩短了工序之间的转换与衔接耗时，减少了员工取物、寻物、及维修设备所用时间，综合而言提高了工作效率。

3.营造安全、舒适工作环境，让顾客留下美好印象

5S管理培训通过对生产现场物品的整理、归类、清扫、清洁等，各种污染源头进行可视化管理，营造了安全、舒适工作环境，使身处其中的员工心情愉悦，精神面貌大为提高。也能让参观的顾客感受到工厂管理模式的先进，从而放心将订单交于工厂。

通过上面三点综述，可以看到5S管理培训能带给企业更高的效率、更强的生产安全、更有保障的产品质量、更令人愉悦的生产环境。通过5S管理培训，每个员工从一点一滴做起，逐渐规划自己的工作局域、收纳好工具设备并不断提高工作素养，成为做事认真严谨、充满智慧的员工，也让企业成为管理科学、管理模式先进的企业，在市场竞争中脱颖而出。

进行5S管理培训有哪些步骤？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。