新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：现场管理对于企业来说是一个非常重要的环节，因此员工在各个企业进行6S管理培训并不少见。通过聘请专业的6S企业培训公司进行专项培训，可以让公司员工更加规范地操作各项工作流程，鼓励员工从小事做起，从而提高整体工作质量。那么通过6S管理培训后，公司能达到什么目标呢？

6S管理咨询

1、整理的目的

通过6S管理培训员工能够自觉的处理不必要的物品，清除掉会妨碍现场的生产残余物、返修品以及报废品等，以腾出并活用工作空间，营造一个简洁干净的工作场所，防止发生因杂物太多而造成的误用、误送情况。

2、整顿的目的

企业员工在参加了6S管理培训之后，可以利用零碎时间有效的清除积压在办公现场的冗余物品，使工作场所保持整齐的环境，提高工作效率。

3、清扫的目的

每个工作环境都难免会出现灰尘、垃圾以及一些生产导致的油污、废弃物，如果不及时清理就会影响产品的生产效率和质量，或者发生工业伤害。所以6S管理培训会对让员工明白保持工作现场环境的整洁性非常重要，并采取责任化、制度化的形式让生产现场保持干净明亮。

4、素养的目的

一个好的企业必须拥有一支素养高的员工队伍，而6S管理培训则会重点对提高员工的素养进行指导和帮助。通过系统而转移的培训内容让员工培养出遵守规则、文明有礼、富有团体精神的良好习惯，并倡导员工将这些好习惯长期坚持下去，成为企业文化的一部分。

5、安全的目的

专业的6S管理培训能够帮助员工培养高度的安全意识，通过让员工遵守操作纪律、及时清理现场高危物品等方式为企业建立完善一个具有安全生产的现场环境。

以上五个方面是专业化、系统化的6S管理培训能够让企业达到的。企业进行培训虽然很重要，但一定要记得找一家最专业的6S管理培训的公司，让这些培训内容和重点灌输给员工，让员工不仅能充分理解，还能严格执行6S标准。

6S管理培训能让企业达到哪些目的？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。