新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理的内容很简单，也就简简单单的10个字：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

在推行5S的过程中，将5S理解为“大扫除”，理解为“划线”“贴标签”；将其当作一场运动、一份额外工作，完全孤立于日常管理工作之外，并没有真正从思想中去接受它、做好它；而不是将其和企业对工作环境、效率提升、安全生产、品质保证等的实际需求相结合，这样的5S管理，实施的成效也不大。

5S培训

那么5S的推进如何与企业的生产实际相结合？做好5S，要从写好一个“我”字开始，改善从我开始，成效才会更大、更长久。

总有老板感叹，为什么我的员工素质这么低，什么都干不好，什么都不想干?不求甚解，所有的事都需要我一个人来处理，当你感觉自己成为救世主、大忙人、大英雄时，恐怕此时欠缺的是一种员工思想意识和完善的制度，在制度的框架下，各尽其能，各司其职。

1、整理(SEIRI)

含义：把不必要的东西和必要的东西区分开来，去掉不必要的东西。

目的：腾出宝贵的空间，防止误送、误用，防止变质与积压资金，制造清爽的工作场所。

2、整顿(SEITON)

含义：把必要的东西放在规定的地方，并能很快取出，规定放置区，明确标示。

目的：缩短前置作业时间，压缩库存量，防止误送、误用，塑造目视管理的工作场所。

3、清扫(SEISO)

含义：打扫和清理垃圾、灰尘和污物，使得现场无垃圾、无灰尘，干净整洁。

目的：减少工伤，保证质量，塑造高作业率的工作场所。

4、清洁(SEIKTSU)

含义：将整理、整顿、清扫进行到底，经常保持服装整洁、车间干净，并成为一种制度和习惯。

目的：提高产品品位，塑造洁净的工作场所，提升公司形象。

5、素养(SHITSUKE)

含义：养成良好的个人卫生、品德、行为习惯，遵守规则。

目的：养成良好习惯，塑造守纪律的工作场所。

5S管理咨询对企业的好处？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。