新益为|6S咨询服务中心7S管理培训公司概述：随着6S管理的不断发展和完善，越来越多的企业开始推行6S管理模式，越来越多的行业开始推行6S管理模式。那么实施6S管理模式对企业有哪些好处呢？在食品行业推行6S管理模式的目的是什么？详细情况如下：

7S管理培训

1、降低食品行业生产成本

企业推行6S管理模式，可以在企业生产设备的浪费、人员过多的浪费、生产的时间浪费等，降低企业的生产成本。从而减少食品行业不必要的程序。对原材料、消耗品、工具、润滑油等合理的利用，这些也在无形中减少生产的成本。

2、促进效率提高

良好工作环境与气氛，有素养工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，可集中精神工作，工作兴趣高，效率高。

3、改善零件在库周转率

整洁环境，有效保管与布局，低库存量管理，必要时立即取用。工序间物流通畅，减少甚至消除滞留时间。

4、缩短作业周期，确保交货期

“一目了然“的管理，异常现象明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产顺畅，提高作业效率，缩短作业周期，从而确保交货期。

5、减少直至消除故障，保障品质

经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。

6、保障工厂安全生产

7、提高服务水平，现场考察赢得客户青睐。

8、改善员工精神风貌，使组织活力化。环境干净整洁、管理有序，员工有归属感和自豪感。

9、强化自主管理

优良的产品，按经营标准。总有监督，不如自己自觉。 6S管理内容活动，管理仪器的正确状态。没有正确的维护管理，就无法进行正确的操作。高难度任务也必须从6S管理开始。

食品企业实施6S管理有哪些好处？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S管理培训公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。