一、没有问题就是大的问题

新益为|6S咨询服务中心7S管理培训公司概述：对5S管理工作的检查只是方法，最终目的是改进问题，总结经验教训。“不要怕暴露企业的短板”，勇于提出问题、发现问题、解决问题。这也是对公司宣言“没有问题就是大问题，无视危机就是大危机”理念的更好诠释。对于企业和员工来说，更大的问题是他们看不到问题，而大危机是他们感受不到危机。没有铁的工作，铁的工作，铁一样的未来，铁铸的基础。只有用心思考、善于挖掘、勇于创造、勇于执行，才能把凡事“非常好”。

7S管理培训

二、以协同创多赢

5S基础管理工作的深入推进需要我们从最根本的东西入手，思想上要有一个长久的认识，以谋求长远的转变。担当责任，融合团队，行动感恩，转变思想。责任感决定企业命运，有人负责我服从，没人负责我负责；团队的团结协作，众志成城的力量同样可以创造“愚公移山”神话；知感恩者，能提升品格，回报企业；思想意识转变了，我们才能做正确的事，并且把正确的事做好。

三、责任心出执行力，执行力出战斗力和生产力

5S管理所有的基础工作“整理、整顿、清扫、清洁、素养”都与每位员工的责任心息息相通。美国总统林肯说过：每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。面对困难不退缩，面对矛盾不回避，面对工作不推诿。责任感是我们战胜工作困难的强大精神动力，责任能迸发出完成工作任务的勇气和力量，责任心出执行力。执行没有折扣，如同士兵听见号令，坐言起行，雷厉风行。执行力决定企业的命运和活力，是企业发展的关键，是效率、生产力提升的基础和有效保障。

四、用心做好每件事，找方法不找借口

早在240多年前的清代，彭端淑就说过：“天下事有难易乎，为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣”。5S要求员工认真做事，用心做事，不投机取巧，这与公司宣言之员工信条不谋而合。用心做好每件事，不仅是岗位责任，而且是职业精神。“用心”是方法，“做好”是原则。这“心”，是恪尽职守的负责态度，是积极协同的合作精神，是不找借口的担当精神。如果我们只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那么我们可能达不到预想的结果，而偏离了方向。认真做事，只是一种态度，惟有尽心尽责、用心做事才能把事情做好。

随着5S管理的深入推进，员工素质得到极大提升。在摆脱了长期工作形成的一些根深蒂固的思维模式、懒惰的想法和坏习惯后，工作积极性有了很大的提高，营造了良好的积极工作氛围。同时，5S的深入开展和推广，可以进一步完善和完善企业机制，提升企业形象，最终实现“成为中国低危害卷烟全球领先者”的企业愿景，实现以“国民满意、客户满意、员工满意”为核心价值观，为公司“在满足客户生理和心理、现实和潜在需求的同时，利用草本资源不断降低卷烟危害”的庄严使命奠定基础更上一层楼，为员工为社会创造价值”。“高层建筑拔地而起”，推进5S管理是公司宣言贯彻落实的基础和保障。基础工作的重要性和建设意义不言而喻。

5S管理培训有何感悟？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S管理培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。