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国企为什么要实行5S管理?

发布时间:2021-11-23发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:839



新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:随着我国市场经济的发展和国有企业改革的不断深入,国有企业对管理内容、管理模式和管理方式进行了改革。5S管理作为现代企业的基本管理模式之一,受到了众多企业的追捧。根据多年的经验和客户辅导案例,企业实施5S管理具有以下意义。国企实施5S管理有哪些好处?

5S管理培训

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(一)提高国企的信誉和形象

干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不但如此,同类的企业会向5S工作做得好的公司学习,这无疑是一个很好的宣传。同时,客户会更加信赖该公司,下的订单自然就多了。

(二)加强员工的积极性,使劳动关系更加和谐

干净的工作环境会使员工工作的更加愉悦,不但如此,员工会有一种保护工作环境干净的责任感,把工作车间当作自己的家,而同事就是大家庭的一份子,使劳动关系更加和谐,从而进一步促进5S工作的进行。

(三)显著提高国企的盈利

5S工作模式要既合理使用各种资源,而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋,努力将所有的消耗降到较低。

(四)员工和产品都具有安全保证

5S工作模式提高了工作人员的安全意识,使安全隐患降到较低,不但如此,5S的工作模式还大大提高了产品的合格率,从而保障员工的生命安全和国企的财产安全。

(五)提高生产效率

5S工作模式的推行提高了员工的精神生活,使员工不必花费时间去丰富自己的精神生活。而且员工按照程序操作,不但降低了机器的保养费,而且提高了生产效率。

(六)加强品质的保证

品质,不但包括上面提到的产品合格率,还有服务、员工、国企等等一些方面品质。品质是一个公司的名片,所以品质是很重要的。5S模式的推行可以很好的提高品质,从而进一步促进公司的发展。

国企为什么要实行5S管理?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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