新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：对于需要6S咨询服务的客户来说，6S咨询价格问题尤为关注。现在从事6S咨询的公司有上百家，报价参差不齐。那么，问题来了，6S咨询收费标准是什么？

6S管理咨询

6S管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的，当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系。

视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的6S咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；国外好的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法，都想让6S咨询顾问公司说明作一个项目能带来什么具体效益。这一点确实对于顾问公司是困难的。因为像战略规划、组织调整、人力资源这些项目并不能把咨询的效益具体量化，产生的效益要到一定时间才能看出来。

具体到一个项目的咨询费用要看是什么样的项目，范围有多大，所需时间有多长，投入咨询员有多少。另外，咨询费用不光只是成本收费，还有价值收费。有的项目相对规模较大，涉及资源要求较高，对公司意义重大，顾问公司可能会从全世界调集专家，这样收费会高一些。当然，对中国企业而言，6S咨询顾问公司会考虑国内的实际情况，不全按国际标准收费。

6S咨询顾问公司给企业提供的方案不是个人行为，而是汇集了整个公司的智慧，每个项目组都是精心挑选的。另外，一些成立时间久的顾问公司都有自己的数据库和咨询案例，可以对客户提供全面的服务。顾问公司不只是卖一些数据和资料，而是分析问题，解决问题，提供切实可行的方案。

看6S咨询的成本是否值得，还要看这家咨询公司能否给你带来世界一流的体验，能否帮助客户解决问题，提供可操作的解决方案，能否让客户满意。咨询公司在每个项目完成后都会向客户发出问卷，询问客户是否觉得咨询项目有价值，产生了哪些收益，没有达到之前的预期。

6S管理咨询收费标准是多少？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。